1. Nebezpečí a riziko jako inherentní součást života jedince, podniku i společnosti
2. Terminologie v oblasti nebezpečí a rizika; koncepty v rámci bezpečnosti práce, ochrany životního prostředí, bezpečnosti procesů a snižování rizik katastrof, jejich shody a neshody
3. Proces vzniku a šíření nebezpečí, model MADS
4. Deterministické a probabilistické koncepty rizika
5. Stakeholdeři při řízení rizik v rámci HSE a jejich vztahy – vlastníci rizik, nositelé rizik, manažer HSE, regulátor, prosazování práva
6. Nebezpečnost a její typy a vlastnosti, nebezpečnost hmotných objektů a situací, způsob identifikace nebezpečnosti
7. Nebezpečnost jako intenzivní a nebezpečí jako extenzivní veličina, možné ohrožené cíle. Hlavní typy nebezpečí v rámci HSE managementu
8. Scénáře projevů nebezpečí, jejich hledání a výběr relevantních k řízení rizik
9. Problémy nejistoty při identifikaci nebezpečí a rizika – známé/známé hrozby, známé/neznámé a neznámé/neznámé hrozby. Koncept „blackswam“ dle Taleba
10. Definice cílů managementu rizik v rozdílných podmínkách jako rozhodnutí společnosti
11. Identifikace možných dopadů nechtěných událostí a jejich kvantifikace a hodnocení, Problém harmonizace škál dopadů z pohledu priorit podniku/společnosti
12. Způsoby vyjadřování nejistoty – pravděpodobnost, frekvence, ostatní způsoby
13. Rozhodovací procesy v managementu HSE a jejich strategie. Risk trade-off, koncepty ALARP a ALARA, etické otázky HSE, Nebezpečí a komunikace.
2. Terminologie v oblasti nebezpečí a rizika; koncepty v rámci bezpečnosti práce, ochrany životního prostředí, bezpečnosti procesů a snižování rizik katastrof, jejich shody a neshody
3. Proces vzniku a šíření nebezpečí, model MADS
4. Deterministické a probabilistické koncepty rizika
5. Stakeholdeři při řízení rizik v rámci HSE a jejich vztahy – vlastníci rizik, nositelé rizik, manažer HSE, regulátor, prosazování práva
6. Nebezpečnost a její typy a vlastnosti, nebezpečnost hmotných objektů a situací, způsob identifikace nebezpečnosti
7. Nebezpečnost jako intenzivní a nebezpečí jako extenzivní veličina, možné ohrožené cíle. Hlavní typy nebezpečí v rámci HSE managementu
8. Scénáře projevů nebezpečí, jejich hledání a výběr relevantních k řízení rizik
9. Problémy nejistoty při identifikaci nebezpečí a rizika – známé/známé hrozby, známé/neznámé a neznámé/neznámé hrozby. Koncept „blackswam“ dle Taleba
10. Definice cílů managementu rizik v rozdílných podmínkách jako rozhodnutí společnosti
11. Identifikace možných dopadů nechtěných událostí a jejich kvantifikace a hodnocení, Problém harmonizace škál dopadů z pohledu priorit podniku/společnosti
12. Způsoby vyjadřování nejistoty – pravděpodobnost, frekvence, ostatní způsoby
13. Rozhodovací procesy v managementu HSE a jejich strategie. Risk trade-off, koncepty ALARP a ALARA, etické otázky HSE, Nebezpečí a komunikace.