- Teoretické základy řízení výroby a služeb, podstata, členění
- Charakteristika výrobního managementu a managementu služeb, základní úkoly, vývojové tendence
- Podnikatelské řízení výrobních činností, specifika managementu služeb
- Zajišťování činností výrobního podniku a podniku služeb, plán rozvoje výroby, resp. služeb
- Inovační procesy a řízení podnikatelských příležitostí
- Příprava výroby, resp. procesu služeb, obsah a struktura, tvorba a hodnocení technologií
- Standardizace v řízení výroby
- Podnikatelské plánování, charakteristika, typy plánů, specifika
- Souhrnné výrobní plánování, plánování výrobní kapacity, materiálových a lidských zdrojů
- Organizace výroby a služeb, organizační struktury v podniku a jejich využití při různých typech výroby
- Operativní řízení výrobního procesu
- Nové metody řízení výroby a služeb
- Charakteristika výrobního managementu a managementu služeb, základní úkoly, vývojové tendence
- Podnikatelské řízení výrobních činností, specifika managementu služeb
- Zajišťování činností výrobního podniku a podniku služeb, plán rozvoje výroby, resp. služeb
- Inovační procesy a řízení podnikatelských příležitostí
- Příprava výroby, resp. procesu služeb, obsah a struktura, tvorba a hodnocení technologií
- Standardizace v řízení výroby
- Podnikatelské plánování, charakteristika, typy plánů, specifika
- Souhrnné výrobní plánování, plánování výrobní kapacity, materiálových a lidských zdrojů
- Organizace výroby a služeb, organizační struktury v podniku a jejich využití při různých typech výroby
- Operativní řízení výrobního procesu
- Nové metody řízení výroby a služeb