-Nová role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů
-Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů
-Kompetence a kompetenční modely
-Získávání a výběr zaměstnanců
-Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců
-Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
-Talent management
-Hodnocení zaměstnanců
-Odměňování zaměstnanců I
-Odměňování zaměstnanců II
-Řízení lidského kapitálu
-Zaměstnanecké vztahy I
-Zaměstnanecké vztahy II
-Propouštění zaměstnanců
-Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů
-Kompetence a kompetenční modely
-Získávání a výběr zaměstnanců
-Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců
-Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
-Talent management
-Hodnocení zaměstnanců
-Odměňování zaměstnanců I
-Odměňování zaměstnanců II
-Řízení lidského kapitálu
-Zaměstnanecké vztahy I
-Zaměstnanecké vztahy II
-Propouštění zaměstnanců