Přeskočit na hlavní obsah
Přeskočit hlavičku

Projektový a dotační management A

Typ studia bakalářské
Jazyk výuky čeština
Kód 115-0411/02
Zkratka PDMA
Název předmětu česky Projektový a dotační management A
Název předmětu anglicky Project and Grant Management A
Kreditů 4
Garantující katedra Katedra managementu
Garant předmětu doc. Ing. Michaela Melecká Staníčková, Ph.D.

Osnova předmětu

1. Základní terminologie projektového řízení – projektový management a řízení změn, projekty a operace, klasifikace projektů, portfolio projektů, projekty jako systém, kmen znalostí projektového řízení (PMBOK).
2. Životní cyklus projektu – fáze životního cyklu projektu, typologie procesů projektového řízení, cyklus PDCA.
3. Dotační zdroje financování projektů v podmínkách Evropské unie – přehled dotačních zdrojů/titulů pro financování projektů z Evropských strukturálních a investičních fondů.
4. Dotační zdroje financování projektů v podmínkách České republiky – přehled dotačních zdrojů/titulů pro financování projektů z veřejných zdrojů ČR na úrovni obcí, měst, krajů a státu.
5. Životní cyklus dotace a cesta projektu spolufinancovaného z Evropských strukturálních a investičních fondů – dotační cyklus z pohled státní správy, dotační cyklus z pohledu žadatele o podporu, cesta přípravou a realizací projektu.
6. Řízení projektového cyklu a metoda logického rámce projektu – metoda PCM, logický rámec projektu – analýza
a plán, matice logického rámce projektu, intervenční logika projektu, hodnocení projektu.
7. Finanční řízení projektů v podmínkách EU a ČR – obecná kritéria pro projekty financované z národních a evropských zdrojů, rozpočet projektu, způsobilost výdajů, řízení změn v projektu, řízení projektových rizik.
8. Lidé a organizace v projektovém řízení – organizační seskupení v projektu, organizace v projektovém řízení, projektový tým, manažer projektu.
9. Inicializace projektu – procesy inicializace (zahájení) projektu, hlavní dokumenty fáze inicializace, výběr projektů, základní listina projektu, specifikace projektu.
10. Plánování projektu – procesy plánování projektu, struktura členění prací (WBS), organizační struktura projektu (OBS), matice zodpovědnosti (RAM), časový plán projektu, plánování zdrojů v projektu.
11. Realizace projektu – zahájení realizace projektu, vedení a komunikace v projektu, obstarávání v projektu, provozní pokyny a zásady, kontrola realizace projektu, řízení jakosti, dokumentace projektu, uzavření projektu.
12. Kontrola projektu – kontrolní procesy v projektu, druhy kontrol, kontrola veřejných zakázek.
13. Příprava žádosti o podporu pro projekty spolufinancované z fondů EU – praktický postup přípravy žádosti o podporu – případová studie.
14. Příprava žádosti o podporu pro projekty spolufinancované z místních, krajských a národních zdrojů ČR – praktický postup přípravy žádosti o podporu – případová studie.

E-learning

Kurz je umístěn v systému LMS Moodle (120-0466/02)
https://lms.vsb.cz/course/view.php?id=132556

Povinná literatura

DOLEŽAL, Jan a kolektiv. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2023. 432 s. ISBN 978-80-271-3619-3.
FIELDING, Paul J. How to Manage Projects: Essential Project Management Skills to Deliver On-time, On-budget Results. New York: Kogan Page, 2022. 240 s. ISBN 9781398606241 .
KRCHOVÁ, Hana. Praktický projektový manažment. Praha: Wolters Kluwer, 2019. 274 s. ISBN 978-80-759-8466-1.

Doporučená literatura

KŘIVÁNEK, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů. Systémovým myšlením k úspěšným projektům. Praha: Grada Publishing, 2019. 208 s. ISBN 978-80-271-0408-6.
MS2021+. Portál IS KP21+ pro vyplňování a podávání elektronické žádosti o podporu projektu ze strukturálních fondů Evropského společenství a Národních zdrojů v programovém období 2021–2027. Iskp21.mssf.cz [online]. 2023. Dostupné z: https://iskp21.mssf.cz
ŘEHÁČEK Petr. P3M. Řízení projektu. Řízení programu. Řízení portfolia. Praha: Ekopress, 2019. 300 s. ISBN 978-80-87865-49-1.