Beck Robert C. Motivation: Teories and Principles. 5th ed. Upper Saddler River: Pearson Education (United States), 2004. ISBN 978-0131114456 .
Bragg., Steven M. Controller's Guide to Planning and Controlling Operations. Wiley, 2004. ISBN 978-0471576808.
Certo, Samuel., C. a Trevis Certo. Modern management: Concepts and skills. 12th ed. Prentice Hall, 2011. ISBN 978-0132176316 .
Daft, Richard L. a Patricia Lane. Management. 9th ed. South-Western Cengage Learning, 2010. ISBN 978-0-324- 59584-0.
DuBrin, Andrew J. Esentials of Management. 9th ed. South-Western Cengage Learning, 2011. ISBN 978-0-538-47823-6 .
Foot, Margaret a Caroline Hook. Introducing Human Resource Management. 5th ed. Harlow: Pearson Educated Limited, 2008. ISBN 978-0-273-71200-8 .
Gibson, James, John Ivancevich a Robert Konopaske. Organizations: Behavior, Structure, Processes. 14th ed. McGraw-Hill/Irwin, 2011. ISBN 978-0078112669 .
Gilad, Benjamin. Business War Games: How Large, Small, and New Companies Can Vastly Improve Their Strategies and Outmaneuver the Competition. Franklin Lakes, NJ: The Career Press, 2009. ISBN 9781601630308 .
Griffin, Ricky W. Management. 10th ed. Cengage Learning, 2010. ISBN 9781439080993 .
12.Mathis, Robert L. a John H. Jackson. Human Resource Management. 12th ed. Maason: South Western Cengage Learning, 2008. ISBN 978-0-324-54275-2.
Mullins, John, W. a Orville C. Walker. Marketing Management: a Strategic Decision-Making Approach. 7st ed. New York: McGraw-Hill, 2010. ISBN 978-0-07-338116-9.
Shafritz, Jay, M. Classics of Organization Theory. 7th ed. Wadsworth, 2010. ISBN 978-0495569411 .
Schein, Edgar H. Organizational Culture and Leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 1992. ISBN 1-55542-487-2 .
Schermerhorn, John R. Management. 10th ed. New York: John Wiley & Sons, 2010. ISBN 978-0-470-29437-6.
Simon, Herbert A. Administrative behavior: a study of decision-making processes in administrative organizations. New York: Free Press, 1997. ISBN 0684835827 .
20.Stryker, Steven C. Plan To Succed: A Guide to Strategic Planning. Government Institutes, 2011. ISBN 978-1605907277 .
Taylor, Winslow F. The Principles of Scientific Management. Ed. neuved. CreateSpace, 2011. ISBN 978-1460969984 .
Thill, Joh V. a Cecil L. Excellence in Business Communication. 9th ed. Prentice Hall, 2010. ISBN 978-0-136-10376-6 .
Whetten, David A. a Kim S. Cameron. Developing management skills. 8th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson/Prentice Hall, 2005. ISBN 0131441426 .
Zelený, Milan. Human Systems Management: Integrating Knowledge, Management and System. World Scientific Pub Co Inc. Reprint, 2008. ISBN 981-0249136 .
Ukončeno v akademickém roce 2012/2013
Management A
| Typ studia | bakalářské |
|---|---|
| Jazyk výuky | angličtina |
| Kód | 115-0500/02 |
| Zkratka | MANAG |
| Název předmětu česky | Management A |
| Název předmětu anglicky | Management A |
| Kreditů | 5 |
| Garantující katedra | Katedra managementu |
| Garant předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA |
Osnova předmětu
1.Definice managementu. Podstata a smysl managementu. Základní manažerské funkce - plánování, rozhodování, organizování, personální management, vedení a motivace, kontrola. Manažer, jeho charakteristiky a dovednosti. Úrovně managementu.
2.Vývoj managementu - klasické a moderní směry managementu, současný management.
3.Plánování. Podstata plánování. Typy plánů. Jednotlivé kroky plánování. Proces plánování.
4.Rozhodování. Proces rozhodování. Jednotlivé typy rozhodnutí. Rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika.
5.Organizování. Definice organizování a organizace.Typy organizací a organizačních struktur.
6. Personální management. Definice a specifikace personálních činností, jejich organizace. Role manažerů při vykonávání personálních činností.
7.Vedení a motivace. Definice. Styly vedení. Motivace a motivátory, uspokojení. Motivační teorie a techniky.
8.Kontrolování. Základní proces kontroly. Kritické kontrolní body a standardy. Systém zpětné vazby, požadavky na efektivní kontrolu.
9. Funkce komunikace v organizacích. Proces komunikace, jeho bariéry a poruchy. Efektivní komunikace.
10.Podstata a funkce strategického managementu. Proces strategického managementu. Poslání a cíle organizace. Strategická analýza externího a interního prostředí. Výběr a implementace strategie.
11.Podnikatelská etika a společenská odpovědnost. Etické kategorie, pojmy a teorie. Etický kodex. Implementace podnikatelské etiky. Organizační kultura, její definice, prvky, typy.
12.Mezinárodní a komparativní management. Rozdíly ve vybraných zemích. Mnohonárodnostní korporace. Manažerské funkce v mezinárodním společnostech.
2.Vývoj managementu - klasické a moderní směry managementu, současný management.
3.Plánování. Podstata plánování. Typy plánů. Jednotlivé kroky plánování. Proces plánování.
4.Rozhodování. Proces rozhodování. Jednotlivé typy rozhodnutí. Rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika.
5.Organizování. Definice organizování a organizace.Typy organizací a organizačních struktur.
6. Personální management. Definice a specifikace personálních činností, jejich organizace. Role manažerů při vykonávání personálních činností.
7.Vedení a motivace. Definice. Styly vedení. Motivace a motivátory, uspokojení. Motivační teorie a techniky.
8.Kontrolování. Základní proces kontroly. Kritické kontrolní body a standardy. Systém zpětné vazby, požadavky na efektivní kontrolu.
9. Funkce komunikace v organizacích. Proces komunikace, jeho bariéry a poruchy. Efektivní komunikace.
10.Podstata a funkce strategického managementu. Proces strategického managementu. Poslání a cíle organizace. Strategická analýza externího a interního prostředí. Výběr a implementace strategie.
11.Podnikatelská etika a společenská odpovědnost. Etické kategorie, pojmy a teorie. Etický kodex. Implementace podnikatelské etiky. Organizační kultura, její definice, prvky, typy.
12.Mezinárodní a komparativní management. Rozdíly ve vybraných zemích. Mnohonárodnostní korporace. Manažerské funkce v mezinárodním společnostech.
Povinná literatura
Advised literature
Bragg, Steven M. Controller's Guide to Planning and Controlling Operations. Wiley, 2004. ISBN 978-0471576808.
Carroll, Archie. B. a Ann K. Buchoholtz. Business & Society: Ethics & Stakeholders Management. 7th ed. Boston: South Western College, 2008. ISBN 13-978-0-324-56939-1.
Kontes, Peter W. The CEO, Strategy, and Shareholder Value: Making the Choices That Maximize Company Performance. Wiley, 2011. ISBN 978-1118119037.
Petri Helen L. a John M. Govern. Motivation: Theory, Research, and Applications (with Infotrac). 5th rev. ed. Florence: Cengage Learning, Inc (United States), 2003. ISBN: 9780534568801 .
Smith, Lyn a Mounter, Pamela. Effective Internal Communication. 2nd ed. Kogan Page, 2008. ISBN 978-0-7494-5265-0 .
Carroll, Archie. B. a Ann K. Buchoholtz. Business & Society: Ethics & Stakeholders Management. 7th ed. Boston: South Western College, 2008. ISBN 13-978-0-324-56939-1.
Kontes, Peter W. The CEO, Strategy, and Shareholder Value: Making the Choices That Maximize Company Performance. Wiley, 2011. ISBN 978-1118119037.
Petri Helen L. a John M. Govern. Motivation: Theory, Research, and Applications (with Infotrac). 5th rev. ed. Florence: Cengage Learning, Inc (United States), 2003. ISBN: 9780534568801 .
Smith, Lyn a Mounter, Pamela. Effective Internal Communication. 2nd ed. Kogan Page, 2008. ISBN 978-0-7494-5265-0 .