Přeskočit na hlavní obsah
Přeskočit hlavičku

Projektový a dotační management A

Typ studia bakalářské
Jazyk výuky angličtina
Kód 120-0566/02
Zkratka PDMA
Název předmětu česky Projektový a dotační management A
Název předmětu anglicky Project and Grant Management A
Kreditů 5
Garantující katedra Katedra mezinárodních ekonomických vztahů
Garant předmětu doc. Ing. Michaela Melecká Staníčková, Ph.D.

Osnova předmětu

1. Základní terminologie projektového řízení – projektový management a řízení změn, projekty a operace, klasifikace projektů, portfolio projektů, projekty jako systém, kmen znalostí projektového řízení (PMBOK).
2. Životní cyklus projektu – fáze životního cyklu projektu, typologie procesů projektového řízení, cyklus PDCA.
3. Dotační zdroje financování projektů v podmínkách Evropské unie – přehled dotačních zdrojů/titulů pro financování projektů z fondů EU.
4. Dotační zdroje financování projektů v podmínkách České republiky – přehled dotačních zdrojů/titulů pro financování projektů z veřejných zdrojů ČR na úrovni obcí, měst, krajů a státu.
5. Životní cyklus dotace a cesta projektu spolufinancovaného z fondů EU – dotační cyklus z pohled státní správy, dotační cyklus z pohledu žadatele o podporu, cesta přípravou a realizací projektu.
6. Řízení projektového cyklu a metoda logického rámce projektu – metoda PCM, logický rámec projektu – analýza a plán, matice logického rámce projektu, intervenční logika projektu, hodnocení projektu.
7. Finanční řízení projektů v podmínkách EU a ČR – obecná kritéria pro projekty financované z národních a evropských zdrojů, rozpočet projektu, způsobilost výdajů, řízení změn v projektu, řízení projektových rizik.
8. Lidé a organizace v projektovém řízení – organizační seskupení v projektu, organizace v projektovém řízení, projektový tým, manažer projektu.
9. Inicializace projektu – procesy inicializace (zahájení) projektu, hlavní dokumenty fáze inicializace, výběr projektů, základní listina projektu, specifikace projektu.
10. Plánování projektu – procesy plánování projektu, struktura členění prací (WBS), organizační struktura projektu (OBS), matice zodpovědnosti (RAM), časový plán projektu, plánování zdrojů v projektu.
11. Realizace projektu – zahájení realizace projektu, vedení a komunikace v projektu, obstarávání v projektu, provozní pokyny a zásady, kontrola realizace projektu, řízení jakosti, dokumentace projektu, uzavření projektu.
12. Kontrola projektu – kontrolní procesy v projektu, druhy kontrol, kontrola veřejných zakázek.
13. Příprava žádosti o podporu pro projekty spolufinancované z fondů EU – praktický postup přípravy žádosti o podporu – případová studie.
14. Příprava žádosti o podporu pro projekty spolufinancované z místních, krajských a národních zdrojů ČR – praktický postup přípravy žádosti o podporu – případová studie.

Prvek praxe.

E-learning

Kurz je umístěn v systému LMS Moodle.

Povinná literatura

FIELDING, Paul J. How to Manage Projects: Essential Project Management Skills to Deliver On-time, On-budget Results. New York: Kogan Page, 2022. ISBN 9781398606241 .
KERZNER, Harold. Project Management. A Systems approach to planning, scheduling, and controlling. 13th edition. New Hoboken (NJ): Wiley, 2022. ISBN 978-1119805373 .
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) and the Standard for Project Management. 7th edition. Pennsylvania: PMI, 2021. ISBN 978-1-62825-664-2.

Doporučená literatura

BADIRU, Adedeji B. Project Management for Scholarly Researchers: Systems, Innovation, and Technologies. Boca Raton (FL): CRC Press, 2023. ISBN 978-1-032-08096-3 .
HAYDEN, Jack. The Dynamic Project Management Handbook: Your Roadmap to Decoding 8 Fundamental Methodologies and Tools to Effectively Deliver Successful Projects. Copyrighted Material, 2023. ISBN 978-1916726048 .
KOGON, Kory and BLAKEMORE, Suzette. Project Management for the Unofficial Project Manager. Updated and Revised Edition. Dallas (TX): Franklin Covey Book. 2024. ISBN 978-1637740507 .