1.Systémové pojetí podniku: systémové aspekty řízení sociálně
ekonomických systémů. Systém řízení podniku a jeho charakteristiky, systémový charakter řízení.
2.Základy systémové teorie organizace: předmět zkoumání teorie
organizace, model formální organizace systém řízení podniku, jeho komponenty a jejich charakteristiky, organizování jako proces, principy organizování.
3.Organizační dokumentace systému řízení podniku: dimenze formalizace, význam a tvorba organizačních řídících aktů, struktury a procesy a jejich vyjádření v organizační dokumentaci.
4.Metody popisu struktur a procesů: funkční struktura, organizační
struktura, proces a jeho časový a logický průběh.
5.Útvarové organizování: potřeba strukturalizace uvnitř podniku, faktory
ovlivňující organizační systém podniku (prostředí, strategie, velikost
podniku, technologie).
6.Typy organizačních struktur a jejich členění: liniové, štábní,
kombinované organizační struktury, cílově programové struktury, funkcionální,
výrobkové a jiné účelové organizační struktury, strategické podnikatelské
jednotky.
7.Navrhování organizačních jednotek: principy, stanovení velikosti,
centralizace, decentralizace, delegování rozhodování.
8.Rozvoj organizace a organizační změny: faktory změny, model řízení změny, reakce na změny, strategie změny, realizace a vyhodnocení změny.
9.Vývojové trendy v organizačních strukturách: celosvětově působící
společnosti, síťové struktury, hranice firmy, vertikální a horizontální
expanze, strategické aliance, autonomní podnikatelské jednotky, outsourcing.
10.Procesní organizování: faktory procesního organizování, prvky
procesního organizování, typy procesů řízení, navrhování formálních procesů,
zejména rutinních, procesy jako manažerský nástroj.
11.Organizace a řízení nadnárodních společností: vymezení pojmu nadnárodní korporace, vývoj organizační struktury nadnárodní korporace,příklady organizačních struktur, mezinárodní podnikové sítě a strategické aliance.
12.Specifické typy podniků: charakteristika
13.Mimořádné téma k předmětu
14.Shrnutí problematiky.
ekonomických systémů. Systém řízení podniku a jeho charakteristiky, systémový charakter řízení.
2.Základy systémové teorie organizace: předmět zkoumání teorie
organizace, model formální organizace systém řízení podniku, jeho komponenty a jejich charakteristiky, organizování jako proces, principy organizování.
3.Organizační dokumentace systému řízení podniku: dimenze formalizace, význam a tvorba organizačních řídících aktů, struktury a procesy a jejich vyjádření v organizační dokumentaci.
4.Metody popisu struktur a procesů: funkční struktura, organizační
struktura, proces a jeho časový a logický průběh.
5.Útvarové organizování: potřeba strukturalizace uvnitř podniku, faktory
ovlivňující organizační systém podniku (prostředí, strategie, velikost
podniku, technologie).
6.Typy organizačních struktur a jejich členění: liniové, štábní,
kombinované organizační struktury, cílově programové struktury, funkcionální,
výrobkové a jiné účelové organizační struktury, strategické podnikatelské
jednotky.
7.Navrhování organizačních jednotek: principy, stanovení velikosti,
centralizace, decentralizace, delegování rozhodování.
8.Rozvoj organizace a organizační změny: faktory změny, model řízení změny, reakce na změny, strategie změny, realizace a vyhodnocení změny.
9.Vývojové trendy v organizačních strukturách: celosvětově působící
společnosti, síťové struktury, hranice firmy, vertikální a horizontální
expanze, strategické aliance, autonomní podnikatelské jednotky, outsourcing.
10.Procesní organizování: faktory procesního organizování, prvky
procesního organizování, typy procesů řízení, navrhování formálních procesů,
zejména rutinních, procesy jako manažerský nástroj.
11.Organizace a řízení nadnárodních společností: vymezení pojmu nadnárodní korporace, vývoj organizační struktury nadnárodní korporace,příklady organizačních struktur, mezinárodní podnikové sítě a strategické aliance.
12.Specifické typy podniků: charakteristika
13.Mimořádné téma k předmětu
14.Shrnutí problematiky.