1. Vymezení dodavatelských řetězců. Cíle a základní úlohy managementu dodavatelského řetězce.
2. Rozpory, rizika, řetězcové efekty v dodavatelských řetězcích a možnosti jejich řešení.
3. Projektování struktury dodavatelských řetězců. Měřítka pro hodnocení dodavatelských řetězců.
4. Koncepce řízení dodavatelských řetězců. Koncepce štíhlosti a agility - podstata a nástroje.
5. Dodavatelský řetězec orientovaný na zákazníka. Koncepce Quick Response a Efficient Customer Response – podstata a nástroje.
6. Prognózování poptávky a jeho vliv na dodavatelský řetězec. Metody predikce poptávky.
7. Řízení zásob dodavatelem. Model Vendor Managed Inventory a Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment.
8. Strategická analýza v dodavatelském řetězci, nástroje strategické analýzy v dodavatelském řetězci. Model SCOR.
9. Mapování a procesní řízení dodavatelských řetězců. Nástroje pro zlepšování řízení dodavatelských řetězců.
10. Náklady dodavatelského řetězce. Uplatnění výpočtu nákladů na činnosti v logistickém řízení.
11. Řízení rizika v dodavatelských řetězcích. Proces řízení rizik a druhy rizik v dodavatelském řetězci.
12. Informační podpora řízení dodavatelských řetězců. Systém SCM a systém ERP. Vliv systémů SCM na efektivitu fungování ohnisek dodavatelského řetězce.
13. Řízení dodavatelských řetězců v Japonsku. Struktura a fungování dodavatelských řetězců typu Keiretsu.
14. Řízení dodavatelských řetězců v Evropě. Logistický outsourcing v evropských dodavatelských řetězcích.
2. Rozpory, rizika, řetězcové efekty v dodavatelských řetězcích a možnosti jejich řešení.
3. Projektování struktury dodavatelských řetězců. Měřítka pro hodnocení dodavatelských řetězců.
4. Koncepce řízení dodavatelských řetězců. Koncepce štíhlosti a agility - podstata a nástroje.
5. Dodavatelský řetězec orientovaný na zákazníka. Koncepce Quick Response a Efficient Customer Response – podstata a nástroje.
6. Prognózování poptávky a jeho vliv na dodavatelský řetězec. Metody predikce poptávky.
7. Řízení zásob dodavatelem. Model Vendor Managed Inventory a Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment.
8. Strategická analýza v dodavatelském řetězci, nástroje strategické analýzy v dodavatelském řetězci. Model SCOR.
9. Mapování a procesní řízení dodavatelských řetězců. Nástroje pro zlepšování řízení dodavatelských řetězců.
10. Náklady dodavatelského řetězce. Uplatnění výpočtu nákladů na činnosti v logistickém řízení.
11. Řízení rizika v dodavatelských řetězcích. Proces řízení rizik a druhy rizik v dodavatelském řetězci.
12. Informační podpora řízení dodavatelských řetězců. Systém SCM a systém ERP. Vliv systémů SCM na efektivitu fungování ohnisek dodavatelského řetězce.
13. Řízení dodavatelských řetězců v Japonsku. Struktura a fungování dodavatelských řetězců typu Keiretsu.
14. Řízení dodavatelských řetězců v Evropě. Logistický outsourcing v evropských dodavatelských řetězcích.