1. Předmět a cíl teorie rozhodování.
Rozhodování v řízení.
Rozhodování jako specifický druh výběru.
Rozhodovací proces jako posloupnost rozhodování v čase.
Základní předpoklady účelného rozhodnutí.
2. Typologie rozhodovacích procesů.
Rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika.
Rozhodování exaktní, empiricko-intuitivní, heuristické.
Rozhodování individuální a kolektivní.
Rozhodování programované a neprogramované.
Rozhodování globální a dílčí.
Rozhodování dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé.
Rozhodování strategické, taktické a operativní.
3. Struktura rozhodovacího procesu.
Identifikace (vymezení problému a stanovení cílů, analýza faktorů rozhodování, určení kritérií a pravidel, rozpoznání a tvorba variant).
Komputace (prognózování důsledků volby varant, experimentování s variantami, hodnocení variant, přijetí rozhodnutí).
Interpretace (konečná formulace rozhodnutí, prostředky realizace a kontroly).
4. Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty.
Základní rozhodovací matice.
Celkové očekávané důsledky, pravidlo minimaxima, Savageovo, Hurwitzovo.
5. Metody rozhodování, jejich charakteristika.
Jednoduché metody rozhodování.
Matematické metody a operační výzkum.
Ostatní metody.
6. Jednoduché metody výběru nejvhodnější varianty.
Stupnice nominální, ordinální, kardinální.
Vážené hodnocení.
7.– 8. Logicko analytické metody.
Rozhodovací analýza a její struktura.
Aplikace rozhodovací analýzy.
9.-10. Metody využívající poznatků teorie grafů.
Rozhodovací stromy deterministické a stochastické.
Rozhodovací stromy s časovou a věcnou sekvencí.
11. Rozhodovací sítě.
Rozhodovací sítě deterministické a stochastické.
12. Formálně – logické metody.
Rozhodovací tabulky a její kvadranty.
Rozhodovací tabulky s vymezenou a smíšenou volbou.
13.-14. Ostatní metody.
Prognostické metody založené na informacích expertů individuální formy, kolektivní formy.
Prognostické metody založené a extrapolaci.
Prognostické metody založené na systémovém přístupu.
Hodnotová analýza.
Rozhodování v řízení.
Rozhodování jako specifický druh výběru.
Rozhodovací proces jako posloupnost rozhodování v čase.
Základní předpoklady účelného rozhodnutí.
2. Typologie rozhodovacích procesů.
Rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika.
Rozhodování exaktní, empiricko-intuitivní, heuristické.
Rozhodování individuální a kolektivní.
Rozhodování programované a neprogramované.
Rozhodování globální a dílčí.
Rozhodování dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé.
Rozhodování strategické, taktické a operativní.
3. Struktura rozhodovacího procesu.
Identifikace (vymezení problému a stanovení cílů, analýza faktorů rozhodování, určení kritérií a pravidel, rozpoznání a tvorba variant).
Komputace (prognózování důsledků volby varant, experimentování s variantami, hodnocení variant, přijetí rozhodnutí).
Interpretace (konečná formulace rozhodnutí, prostředky realizace a kontroly).
4. Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty.
Základní rozhodovací matice.
Celkové očekávané důsledky, pravidlo minimaxima, Savageovo, Hurwitzovo.
5. Metody rozhodování, jejich charakteristika.
Jednoduché metody rozhodování.
Matematické metody a operační výzkum.
Ostatní metody.
6. Jednoduché metody výběru nejvhodnější varianty.
Stupnice nominální, ordinální, kardinální.
Vážené hodnocení.
7.– 8. Logicko analytické metody.
Rozhodovací analýza a její struktura.
Aplikace rozhodovací analýzy.
9.-10. Metody využívající poznatků teorie grafů.
Rozhodovací stromy deterministické a stochastické.
Rozhodovací stromy s časovou a věcnou sekvencí.
11. Rozhodovací sítě.
Rozhodovací sítě deterministické a stochastické.
12. Formálně – logické metody.
Rozhodovací tabulky a její kvadranty.
Rozhodovací tabulky s vymezenou a smíšenou volbou.
13.-14. Ostatní metody.
Prognostické metody založené na informacích expertů individuální formy, kolektivní formy.
Prognostické metody založené a extrapolaci.
Prognostické metody založené na systémovém přístupu.
Hodnotová analýza.