1. Úvod do projektového řízení.
- Původ projektového řízení, historie vzniku, vývoj, současnost. Projektové
řízení jako filosofie řešení problémů. Výchova managementu a specialistů k
projektovému řízení. Kritéria vhodnosti použití projektového řízení.
2. Základní principy a pojmy projektového řízení.
- Definice projektu . Rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením.
- Management of Project, Management by Project.
3. Portfolio použití projektového řízení.
- Kritéria vhodnosti použití projektového řízení.
- Portfolio použití profesionálního projektového řízení.
4. Organizace projektového řízení.
- Institucionální a funkcionální organizace.
- Základní modely organizačních struktur.
- Charakteristika organizačních forem a jejich aplikovatelnost.
5. Životní cyklus projektu.
- Charakteristika fází. Úkoly projektového řízení v jednotlivých fázích
projektového cyklu a v celém životním cyklu projektu.
- Případové studie realizace životního cyklu projektu.
6. Principy úspěšnosti projektového řízení.
- Definice projektového úspěchu. Tradiční omyly. Naděje úspěšnosti.
7. Strukturování projektu.
- Objektová a funkční dekompozice. Případová studie vytváření struktury
projektu.
8. Nástroje, techniky a metody projektového řízení.
- Vývoj, klasifikace . Využití metod ve fázích životního cyklu projektu.
9. Metody pro iniciační a koncepční fázi projektového cyklu.
- Rámec projektu, definice projektových požadavků.
- Metody pro tvorbu koncepcí a výběr nosné koncepce projektu.
10. Techniky podporující návrhovou fázi.
- Nástroje pro plánování projektu a jejich SW podpora.
- Metody a techniky plánování času, zdrojů , nákladů.
- Nástroje pro identifikaci a minimalizaci rizika v projektu.
11. Řízení projektu ? realizační fáze.
- Řízení času, nákladů, kvality, rizika.
- Techniky a nástroje podporující realizaci aktivit projektu.
12. Kompletační a likvidační fáze projektového cyklu.
- Implementace výsledku projektového řešení.
- Uzavření projektu.
13. Lidský faktor projektového řízení.
- Lidé a jejich role v projektu. Principy úspěšnosti projektového týmu.
14. Informační zajištění projektového řízení.
- Systémy na podporu aktivit projektového řízení. SW podpora tvorby
informačních systémů projektu. Prezentace SW produktů.
- Původ projektového řízení, historie vzniku, vývoj, současnost. Projektové
řízení jako filosofie řešení problémů. Výchova managementu a specialistů k
projektovému řízení. Kritéria vhodnosti použití projektového řízení.
2. Základní principy a pojmy projektového řízení.
- Definice projektu . Rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením.
- Management of Project, Management by Project.
3. Portfolio použití projektového řízení.
- Kritéria vhodnosti použití projektového řízení.
- Portfolio použití profesionálního projektového řízení.
4. Organizace projektového řízení.
- Institucionální a funkcionální organizace.
- Základní modely organizačních struktur.
- Charakteristika organizačních forem a jejich aplikovatelnost.
5. Životní cyklus projektu.
- Charakteristika fází. Úkoly projektového řízení v jednotlivých fázích
projektového cyklu a v celém životním cyklu projektu.
- Případové studie realizace životního cyklu projektu.
6. Principy úspěšnosti projektového řízení.
- Definice projektového úspěchu. Tradiční omyly. Naděje úspěšnosti.
7. Strukturování projektu.
- Objektová a funkční dekompozice. Případová studie vytváření struktury
projektu.
8. Nástroje, techniky a metody projektového řízení.
- Vývoj, klasifikace . Využití metod ve fázích životního cyklu projektu.
9. Metody pro iniciační a koncepční fázi projektového cyklu.
- Rámec projektu, definice projektových požadavků.
- Metody pro tvorbu koncepcí a výběr nosné koncepce projektu.
10. Techniky podporující návrhovou fázi.
- Nástroje pro plánování projektu a jejich SW podpora.
- Metody a techniky plánování času, zdrojů , nákladů.
- Nástroje pro identifikaci a minimalizaci rizika v projektu.
11. Řízení projektu ? realizační fáze.
- Řízení času, nákladů, kvality, rizika.
- Techniky a nástroje podporující realizaci aktivit projektu.
12. Kompletační a likvidační fáze projektového cyklu.
- Implementace výsledku projektového řešení.
- Uzavření projektu.
13. Lidský faktor projektového řízení.
- Lidé a jejich role v projektu. Principy úspěšnosti projektového týmu.
14. Informační zajištění projektového řízení.
- Systémy na podporu aktivit projektového řízení. SW podpora tvorby
informačních systémů projektu. Prezentace SW produktů.