Softwarová podpora tvorby projektů

Principy a filosofie projektového řízení jako nástroje managementu. Základní nástroje a techniky projektového řízení.
1) Úloha projektového řízení v současném managementu
Základní filosofie a principy projektového řízení. Definice projektu v pojetí projektového řízení.
Rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením. Pojetí managementu v intencích projektového řízení
2) Portfolio použití projektového řízení
Portfolio použití profesionálního projektového řízení
3) Cyklus projektu, struktura projektového cyklu
Charakteristika jednotlivých fází projektového cyklu.
Typologie metod a nástrojů podporujících projektové řízení.
Nástroje a metody podporující jednotlivé fáze životního cyklu projektu.
4) Praktické seznámení s aplikačním nástrojem Microsoft Project 2007
Techniky pro řízení projektu
- Řízení času, nákladů, kvality, rizika
5) MS Project - tvorba úkolů, vazby, osnova
6) MS Project – zdroje, nastavení, přiřazení, sdílení
7) MS Project – náklady
8) MS Project – pokročilejší techniky
9) MS Project – zobrazení, tisk, sestavy
10) MS Project – sledování projektu
11) Dokumentace projektu
- Uzavření projektu
12) Lidé a jejich role v projektovém řízení. Organizační struktura v projektovém řízení.
- Lidský faktor projektového řízení