1. Projektové řízení – vymezení základních pojmů, standardy, standardizace, certifikace (IPMA, PMI, PRINCE)
2. Vymezení dalších pojmů, vztahů, definice problému, cílů, návrh a výběr vhodného řešení.
3. Životní cyklus projektu, fáze projektu.
4. Strategie projektu, SMART cíle, trojimperativ, logický rámec.
5. Plánování projektu – čas, rozpočet (MS Project 2016).
6. Rizika projektu a jejich eliminace.
7. Organizační struktura, zainteresované strany, výběr a složení týmu, týmové role, práce s týmem, komunikace.
8. Kontrola a změny v projektu.
9. Vyhodnocení projektu a ukončení.
10. Řešení konkrétních projektů.
11. Manažerské hry.
12. Přednášky z praxe.
2. Vymezení dalších pojmů, vztahů, definice problému, cílů, návrh a výběr vhodného řešení.
3. Životní cyklus projektu, fáze projektu.
4. Strategie projektu, SMART cíle, trojimperativ, logický rámec.
5. Plánování projektu – čas, rozpočet (MS Project 2016).
6. Rizika projektu a jejich eliminace.
7. Organizační struktura, zainteresované strany, výběr a složení týmu, týmové role, práce s týmem, komunikace.
8. Kontrola a změny v projektu.
9. Vyhodnocení projektu a ukončení.
10. Řešení konkrétních projektů.
11. Manažerské hry.
12. Přednášky z praxe.