Studijní opory TpB:
https://lms.vsb.cz/course/view.php?id=72590
Projektové řízení B
| Typ studia | navazující magisterské |
|---|---|
| Jazyk výuky | čeština |
| Kód | 157-0364/03 |
| Zkratka | PRB |
| Název předmětu česky | Projektové řízení B |
| Název předmětu anglicky | Project Management B |
| Kreditů | 5 |
| Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství a informatiky |
| Garant předmětu | Dr. Ing. Petr Řeháček |
Osnova předmětu
1. Založení projektu a jeho řízení.
2. Základní principy řízení projektů (projektový cyklus a fáze projektu).
3. Organizační struktury projektu a začlenění projektu v organizaci
4. Jednotlivé etapy projektu a jejich vyhodnocování (příprava projektu, plánování projektu, realizace projektu, ukončení a vyhodnocení projektu).
5. Omyly a chyby projektového řízení.
6. Význam týmových rolí a osvědčené nástroje týmové práce.
7. Oblasti a jejich procesy v projektu (řízení integrace; řízení rozsahu prací; řízení termínu; řízení nákladů projektu; řízení kvality; řízení lidských zdrojů; řízení komunikace; analýza a řízení rizik; nákup v rámci projektu).
8. Metody a softwarové prostředky pro řízení projektu
9. Dokumentace projektu
10. Obecně uznávané přístupy projektového řízení (PMI a IPMA)
2. Základní principy řízení projektů (projektový cyklus a fáze projektu).
3. Organizační struktury projektu a začlenění projektu v organizaci
4. Jednotlivé etapy projektu a jejich vyhodnocování (příprava projektu, plánování projektu, realizace projektu, ukončení a vyhodnocení projektu).
5. Omyly a chyby projektového řízení.
6. Význam týmových rolí a osvědčené nástroje týmové práce.
7. Oblasti a jejich procesy v projektu (řízení integrace; řízení rozsahu prací; řízení termínu; řízení nákladů projektu; řízení kvality; řízení lidských zdrojů; řízení komunikace; analýza a řízení rizik; nákup v rámci projektu).
8. Metody a softwarové prostředky pro řízení projektu
9. Dokumentace projektu
10. Obecně uznávané přístupy projektového řízení (PMI a IPMA)
E-learning
Povinná literatura
ŘEHÁČEK, Petr. P3M-řízení projektu, programu a portfolia. Praha: Ekopress, 2019. ISBN 978-80-87865-49-1.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management - Systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0.
Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) and The Standard for Project Management. (2021). ISBN 978-1-62825-664-2.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management - Systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0.
Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) and The Standard for Project Management. (2021). ISBN 978-1-62825-664-2.
Doporučená literatura
THOMSETT, Michael. The Little Black Book of Project Managent. 1. vyd. New York: AMACOM, 2010. 181 s. ISBN 0-8144-7732-1 .
GOLDRATT, Eliyahu. Critical Chain. 1. vyd. Barington: Amazon. 1997. 199 s. ISBN 0-88427-153-6 .
Project Management Institute. Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide. (2024). ISBN 978-1-62825-816-5.
GOLDRATT, Eliyahu. Critical Chain. 1. vyd. Barington: Amazon. 1997. 199 s. ISBN 0-88427-153-6 .
Project Management Institute. Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide. (2024). ISBN 978-1-62825-816-5.