1. Založení projektu a jeho řízení.
2. Základní principy řízení projektů (projektový cyklus a fáze projektu).
3. Organizační struktury projektu a začlenění projektu v organizaci
4. Jednotlivé etapy projektu a jejich vyhodnocování (příprava projektu, plánování projektu, realizace projektu, ukončení a vyhodnocení projektu).
5. Omyly a chyby projektového řízení.
6. Význam týmových rolí a osvědčené nástroje týmové práce.
7. Oblasti a jejich procesy v projektu (řízení integrace; řízení rozsahu prací; řízení termínu; řízení nákladů projektu; řízení kvality; řízení lidských zdrojů; řízení komunikace; analýza a řízení rizik; nákup v rámci projektu).
8. Metody a softwarové prostředky pro řízení projektu
9. Dokumentace projektu
10. Obecně uznávané přístupy projektového řízení (PMI a IPMA)
2. Základní principy řízení projektů (projektový cyklus a fáze projektu).
3. Organizační struktury projektu a začlenění projektu v organizaci
4. Jednotlivé etapy projektu a jejich vyhodnocování (příprava projektu, plánování projektu, realizace projektu, ukončení a vyhodnocení projektu).
5. Omyly a chyby projektového řízení.
6. Význam týmových rolí a osvědčené nástroje týmové práce.
7. Oblasti a jejich procesy v projektu (řízení integrace; řízení rozsahu prací; řízení termínu; řízení nákladů projektu; řízení kvality; řízení lidských zdrojů; řízení komunikace; analýza a řízení rizik; nákup v rámci projektu).
8. Metody a softwarové prostředky pro řízení projektu
9. Dokumentace projektu
10. Obecně uznávané přístupy projektového řízení (PMI a IPMA)