Přeskočit na hlavní obsah
Přeskočit hlavičku
Ukončeno v akademickém roce 2012/2013

Decision Making Methods

Typ studia bakalářské
Jazyk výuky angličtina
Kód 157-0511/01
Zkratka DMM
Název předmětu česky Decision Making Methods
Název předmětu anglicky Decision Making Methods
Kreditů 3
Garantující katedra Katedra systémového inženýrství a informatiky
Garant předmětu prof. Mgr. Ing. František Zapletal, Ph.D.

Osnova předmětu

1. Předmět a cíl teorie rozhodování.
* Rozhodování v řízení.
* Rozhodování jako specifický druh výběru.
* Rozhodovací proces jako posloupnost rozhodování v čase.
* Základní předpoklady účelného rozhodnutí.
2. Typologie rozhodovacích procesů.
* Rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika.
* Rozhodování exaktní, empiricko-intuitivní, heuristické.
* Rozhodování individuální a kolektivní.
* Rozhodování programované a neprogramované.
* Rozhodování globální a dílčí.
* Rozhodování dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé.
* Rozhodování strategické, taktické a operativní.
3. Struktura rozhodovacího procesu.
* Identifikace (vymezení problému a stanovení cílů, analýza faktorů
rozhodování, určení kritérií a pravidel, rozpoznání a tvorba variant).
* Komputace (prognózování důsledků volby varant, experimentování s variantami,
hodnocení variant, přijetí rozhodnutí).
* Interpretace (konečná formulace rozhodnutí, prostředky realizace a kontroly).
4. Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty.
* Základní rozhodovací matice.
* Celkové očekávané důsledky, pravidlo minimaxima, Savageovo, Hurwitzovo.
5. Metody rozhodování, jejich charakteristika.
* Jednoduché metody rozhodování.
* Matematické metody a operační výzkum.
* Ostatní metody.
6. Jednoduché metody výběru nejvhodnější varianty.
* Stupnice nominální, ordinální, kardinální.
* Vážené hodnocení.
7.- 8. Logicko analytické metody.
* Rozhodovací analýza a její struktura.
* Aplikace rozhodovací analýzy.
9.-10. Metody využívající poznatků teorie grafů.
* Rozhodovací stromy deterministické a stochastické.
* Rozhodovací stromy s časovou a věcnou sekvencí.
11. Rozhodovací sítě.
* Rozhodovací sítě deterministické a stochastické.
12. Formálně - logické metody.
* Rozhodovací tabulky a její kvadranty.
* Rozhodovací tabulky s vymezenou a smíšenou volbou.
13.-14. Ostatní metody.
* Prognostické metody založené na informacích expertů individuální formy,
kolektivní formy.
* Prognostické metody založené a extrapolaci.
* Prognostické metody založené na systémovém přístupu.
* Hodnotová analýza.

Povinná literatura

RAMÍK, J., PERZINA, R. Modern methods of evaluation and decision making. Karviná: Silesian University in Opava, 2008. ISBN: 978-80-7248-497-3 .

WISNIEWSKI, Mik. Quantitative Methods for Decision Makers. 5th Edition. Harlow: Prentice Hall, 2011. ISBN: 978-0-273-71207-7.

Doporučená literatura

ANDERSON, R. David et al. An Introduction to Management Science: Quantitative Approaches to Decision Making. Mason: South-western Cengage Learning, 2012. ISBN: 978-1-111-53222-2.

HILLIER, S. Frederick, LIEBERMAN, J., Gerald. Introduction to Operations Research. 9th edition. New York: McGraw-Hill, 2011. ISBN: 978-0-07-337629-5.

TAHA, A., Hamdy. Operations Research: An Introduction. 9th Edition. New Jersey: Pearson, 2010. ISBN: 9780131391994.