1. Projektové řízení – vymezení základních pojmů, standardy, standardizace, certifikace (IPMA, PMI, PRINCE)
2. Vymezení dalších pojmů, vztahů, definice problému, cílů, návrh a výběr vhodného řešení.
3. Životní cyklus projektu, fáze projektu.
4. Strategie projektu, SMART cíle, trojimperativ, logický rámec.
5. Plánování projektu – čas, rozpočet.
6. SW podpora dle daného typu projektů.
7. Rizika projektu a jejich eliminace.
8. Organizační struktura, zainteresované strany, výběr a složení týmu, týmové role, práce s týmem, komunikace.
9. Kontrola a změny v projektu.
10. Vyhodnocení projektu a ukončení.
11. Řešení konkrétních projektů.
12. Manažerské hry.
13. Přednášky z praxe.
14. Obhajoba projektu.
2. Vymezení dalších pojmů, vztahů, definice problému, cílů, návrh a výběr vhodného řešení.
3. Životní cyklus projektu, fáze projektu.
4. Strategie projektu, SMART cíle, trojimperativ, logický rámec.
5. Plánování projektu – čas, rozpočet.
6. SW podpora dle daného typu projektů.
7. Rizika projektu a jejich eliminace.
8. Organizační struktura, zainteresované strany, výběr a složení týmu, týmové role, práce s týmem, komunikace.
9. Kontrola a změny v projektu.
10. Vyhodnocení projektu a ukončení.
11. Řešení konkrétních projektů.
12. Manažerské hry.
13. Přednášky z praxe.
14. Obhajoba projektu.