Management a jeho vývojové etapy, manager, lídr, teorie vitality v řízení firmy.
Definice potřeb a efektivity v řízení firmy.
Základní funkční model firmy, lineární a cyklické řízení.
Strategický rámec a jeho složky, strategické kontinuum v řízení firmy a údržby.
Monitoring, controling v řízení firmy a údržby.
Pyramida rozhodování a aktivita lidí.
Nástroje dynamizace v řízení firmy a údržby.
Lidské zdroje – postoje, vlastnosti, schopnosti, strategie vedení lidí, hodnocení lidí, motivace lidí.
Řešení a zvládání konfliktů, sebehodnocení, osobní rozvoj.
Pracovní tým – vznik, vývoj, vlastnosti úspěšných týmů, rozvoj týmu.
Základní styly řízení lidí, skupin, týmů.
Role, odpovědnost a základní úloha managera.
Základní legislativa v údržbě, orgány a základní legislativa v a.s.
Majetek a kapitál podniku, ekonomika v údržbě.
Benchmarking a outsourcing.
Audit údržby a audit jakosti managementu údržby.
Reengineering údržby a trendy v údržbě.
Pyramida řízení údržby.
Proaktivní řízení a údržba.
Postup realizace procesu údržby.
Organizace, řízení údržby a řízení výroby, organizační schémata údržby.
Bezpečnost provozu a manažerství rizika – metody FMEA, FTA, ETA, HAZOP.
Informační systémy k řízení údržby v reálném čase.
Definice potřeb a efektivity v řízení firmy.
Základní funkční model firmy, lineární a cyklické řízení.
Strategický rámec a jeho složky, strategické kontinuum v řízení firmy a údržby.
Monitoring, controling v řízení firmy a údržby.
Pyramida rozhodování a aktivita lidí.
Nástroje dynamizace v řízení firmy a údržby.
Lidské zdroje – postoje, vlastnosti, schopnosti, strategie vedení lidí, hodnocení lidí, motivace lidí.
Řešení a zvládání konfliktů, sebehodnocení, osobní rozvoj.
Pracovní tým – vznik, vývoj, vlastnosti úspěšných týmů, rozvoj týmu.
Základní styly řízení lidí, skupin, týmů.
Role, odpovědnost a základní úloha managera.
Základní legislativa v údržbě, orgány a základní legislativa v a.s.
Majetek a kapitál podniku, ekonomika v údržbě.
Benchmarking a outsourcing.
Audit údržby a audit jakosti managementu údržby.
Reengineering údržby a trendy v údržbě.
Pyramida řízení údržby.
Proaktivní řízení a údržba.
Postup realizace procesu údržby.
Organizace, řízení údržby a řízení výroby, organizační schémata údržby.
Bezpečnost provozu a manažerství rizika – metody FMEA, FTA, ETA, HAZOP.
Informační systémy k řízení údržby v reálném čase.