Přednášky.
1. Úvod do řízení, výrobní systém.
2. Zásady OŘ, formy, metody, procesy.
3. Normativní základny.
4. THN, význam, členění, stanovení.
5. TPV, funkce, úkoly, dokumentace.
6. Operativní řízení výrobních procesů.
7. Regulace a koordinace výroby, změnové řízení.
8. Organizace práce na pracovištích.
9. Organizace a řízení pomocných a obslužných procesů.
10. Normativní základna a její využití pro řízení.
11. Řízení jakosti, význam, ekonomika.
12. Pokrok v technologiích a řízení výroby.
13. Racionalizace výroby.
15. Racionalizační metody.
Cvičení:
1.-2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury.
4.-5. CPM, PERT
6.-7. Datová základna.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10. Organizace výrobního systému.
11.-12. Tvorba norem spotř. práce.
13. Metody racionalizace práce.
14. Operativní řízení výroby.
15. Hodnocení a udělování zápočtů.
1. Úvod do řízení, výrobní systém.
2. Zásady OŘ, formy, metody, procesy.
3. Normativní základny.
4. THN, význam, členění, stanovení.
5. TPV, funkce, úkoly, dokumentace.
6. Operativní řízení výrobních procesů.
7. Regulace a koordinace výroby, změnové řízení.
8. Organizace práce na pracovištích.
9. Organizace a řízení pomocných a obslužných procesů.
10. Normativní základna a její využití pro řízení.
11. Řízení jakosti, význam, ekonomika.
12. Pokrok v technologiích a řízení výroby.
13. Racionalizace výroby.
15. Racionalizační metody.
Cvičení:
1.-2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury.
4.-5. CPM, PERT
6.-7. Datová základna.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10. Organizace výrobního systému.
11.-12. Tvorba norem spotř. práce.
13. Metody racionalizace práce.
14. Operativní řízení výroby.
15. Hodnocení a udělování zápočtů.