Metody a technika řízení

Konzultace:
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik
2. Plánování – techniky prognózování, statistické, subjektivní, technologického
předvídání, kroky vytváření efektivních předpokladů
3. Plánování – techniky strategické analýzy – stuktury prostředí, zdrojů, SWOT
4. Techniky strategického plánování – komponenty, výběr strategií, modely,
aplikace modelůVedení – řízení podle cílů (MBO), techniky rozhodování
5. Techniky delegování- důvody, bariéry, problémy, postupy
6. Organizování – krizový management, organizační změny, reengineering
7. Techniky time managementu. Kontrolování – význam, kontrolní proces,
kontrolní techniky.
8. Techniky sebeprezentace. Controlling.

Semináře:
1. Brainstorming. Paretovo pravidlo. Vícekritériální rozhodování.
2. Ishikawův diagram. Techniky prognózování. Statistické metody. Subjektivní
metody.
3. Metody technologického předvídáníKroky vytváření efektivních předpokladů.
Krizový management a organizační změny.
4. Reengineering. Techniky time managementu. Kontrolní techniky.