Přednášky:
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik, oblasti využití manažerských metod a technik v praxi, jejich přínosy.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu, metody, techniky a nástroje pro
prognózování budoucího vývoje, strategické plánování a rozhodování vrcholového managementu.
3. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby, analýza a měření práce.
4. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu – logistika, údržba.
5. Metody, techniky a nástroje pro efektivní administrativu.
6. Metody, techniky a nástroje pro řízení informací.
7. Kvalita – metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
8. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic.
9. Další v praxi uplatňované metody, techniky a nástroje.
Cvičení:
1. Techniky prognózování.
2. Rozhodování.
3. Brainstorming.
4. Techniky time managementu.
5. Řízení podle cílů.
6. Ishikawův diagram.
7. Paretovo pravidlo.
8. Finanční rozhodování.
9. Závěrečný test.
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik, oblasti využití manažerských metod a technik v praxi, jejich přínosy.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu, metody, techniky a nástroje pro
prognózování budoucího vývoje, strategické plánování a rozhodování vrcholového managementu.
3. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby, analýza a měření práce.
4. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu – logistika, údržba.
5. Metody, techniky a nástroje pro efektivní administrativu.
6. Metody, techniky a nástroje pro řízení informací.
7. Kvalita – metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
8. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic.
9. Další v praxi uplatňované metody, techniky a nástroje.
Cvičení:
1. Techniky prognózování.
2. Rozhodování.
3. Brainstorming.
4. Techniky time managementu.
5. Řízení podle cílů.
6. Ishikawův diagram.
7. Paretovo pravidlo.
8. Finanční rozhodování.
9. Závěrečný test.