Metody a technika řízení

Konzultace:
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik, oblasti využití manažerských metod a technik v praxi, jejich přínosy.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu, metodamy, techniky a nástroji pro
prognózování budoucího vývoje, strategické plánování a rozhodování vrcholového managementu.
3. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby, analýza a měření práce.
4. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu – logistika, údržba.
5. Metody, techniky a nástroje pro efektivní administrativu.
6. Metody, techniky a nástroje pro řízení informací.
7. Kvalita – metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
8. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic. Další v praxi uplatňované metody, techniky a
nástroje.


Semináře:
1. Brainstorming. Paretovo pravidlo. Vícekritériální rozhodování.
2. Ishikawův diagram. Techniky prognózování. Statistické metody. Subjektivní
metody.
3. Metody technologického předvídání. Kroky vytváření efektivních předpokladů.
Krizový management a organizační změny.
4. Reengineering. Techniky time managementu. Kontrolní techniky.