Přednášky:
1. Úvod do řízení, úvod do ekonomiky.
2. Zásady řízení ve vazbě na ekonomiku.
3. Normativní základna a její využití pro ekonomické řízení.
4. THN, členění, stanovení a význam pro ekonomické řízení.
5. TPV, funkce, úkoly, dokumentace, vliv na ekonomiku.
6. TPV organizace a plánování.
7. Operativní řízení výrob. procesů.
8. Změnové řízení a odchylkové řízení, jejich vliv na ekonomiku.
9. Řízení pracovního procesu a jeho nástroje.
10.Řízení pomocných a obslužných procesů.
11.Normativní základna a její využití pro řízení.
12.Řízení jakosti, význam, ekonomika.
13.Pokrokové metody v řízení výroby.
14.Racionalizace řízení a její vliv na ekonomiku.
15.Metody efektivního řízení.
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení.
2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury.
4. Řízení projektu,síťová analýza,CPM.
5. Řízení projektu,síťová analýza,PERT.
6. Datová základna a její tvorba.
7. Datová základna a její tvorba.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10.Organizace výrobního systému.
11.Tvorba norem spotř. práce.
12.Kapacitní propočty.
13.Metody racionalizace práce.
14.Metody racionalizace práce, snímek pracovního dne.
15.Operativní řízení výroby.
1. Úvod do řízení, úvod do ekonomiky.
2. Zásady řízení ve vazbě na ekonomiku.
3. Normativní základna a její využití pro ekonomické řízení.
4. THN, členění, stanovení a význam pro ekonomické řízení.
5. TPV, funkce, úkoly, dokumentace, vliv na ekonomiku.
6. TPV organizace a plánování.
7. Operativní řízení výrob. procesů.
8. Změnové řízení a odchylkové řízení, jejich vliv na ekonomiku.
9. Řízení pracovního procesu a jeho nástroje.
10.Řízení pomocných a obslužných procesů.
11.Normativní základna a její využití pro řízení.
12.Řízení jakosti, význam, ekonomika.
13.Pokrokové metody v řízení výroby.
14.Racionalizace řízení a její vliv na ekonomiku.
15.Metody efektivního řízení.
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení.
2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury.
4. Řízení projektu,síťová analýza,CPM.
5. Řízení projektu,síťová analýza,PERT.
6. Datová základna a její tvorba.
7. Datová základna a její tvorba.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10.Organizace výrobního systému.
11.Tvorba norem spotř. práce.
12.Kapacitní propočty.
13.Metody racionalizace práce.
14.Metody racionalizace práce, snímek pracovního dne.
15.Operativní řízení výroby.