Konzultace:
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik, oblasti využití manažerských metod a technik v praxi, jejich přínosy.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu, metodami, techniky a nástroji pro
prognózování budoucího vývoje, strategické plánování a rozhodování vrcholového managementu.
3. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby, analýza a měření práce.
4. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu – logistika, údržba.
5. Metody, techniky a nástroje pro efektivní administrativu. Metody, techniky a nástroje pro řízení
informací.
6. Kvalita – metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
7. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic a další v praxi uplatňované metody, techniky a
nástroje.
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik, oblasti využití manažerských metod a technik v praxi, jejich přínosy.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu, metodami, techniky a nástroji pro
prognózování budoucího vývoje, strategické plánování a rozhodování vrcholového managementu.
3. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby, analýza a měření práce.
4. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu – logistika, údržba.
5. Metody, techniky a nástroje pro efektivní administrativu. Metody, techniky a nástroje pro řízení
informací.
6. Kvalita – metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
7. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic a další v praxi uplatňované metody, techniky a
nástroje.