1. Podnik – postavení, poslání, funkce, systém řízení.
2. Organizační hierarchie a postavení manažera v organizaci, funkce řízení.
3. Věcná struktura výroby, prostorové a časové uspořádání výroby, výrobní jednotky.
4. Formy organizace výroby, organizační struktury.
5. Rozhodování výrobních manažerů.
6. Plánování, organizování a řízení složitých aktivit.
7. Normativní základna podniku, organizační normy.
8. Technické normy.
9. Technicko-hospodářské normy.
10. Standardní normativy operativního řízení.
11. Technická příprava výroby.
12. Nové přístupy v oblasti plánování a řízení výroby.
13. Metody racionalizace.
14. Náklady podnikové činnosti.
Cvičení doplňují bloky přednášek.
2. Organizační hierarchie a postavení manažera v organizaci, funkce řízení.
3. Věcná struktura výroby, prostorové a časové uspořádání výroby, výrobní jednotky.
4. Formy organizace výroby, organizační struktury.
5. Rozhodování výrobních manažerů.
6. Plánování, organizování a řízení složitých aktivit.
7. Normativní základna podniku, organizační normy.
8. Technické normy.
9. Technicko-hospodářské normy.
10. Standardní normativy operativního řízení.
11. Technická příprava výroby.
12. Nové přístupy v oblasti plánování a řízení výroby.
13. Metody racionalizace.
14. Náklady podnikové činnosti.
Cvičení doplňují bloky přednášek.