Konzultace:
1. Projekt, řízení projektů, definování cílů
2. Připrava a ověřování projektů
3. Projektový management
4. Plánování projektů
5. Proces řízení a realizace projektu
6. Kontrola průběhu projektu
7. Řešení změn a problémů
8. Role poradců a smluvní vztahy
9. Ukončení projektu
10.Projekt a investice
11.Řešení kapacit projektu
12.Efektivnost investic
13.Využití výpočetní techniky v řízení projektu
14.Studie proveditelnosti.
15.Ostatní otázky řízení projektu
Seminář tématicky doplňuje bloky přednášek, pozornost je věnována zejména
problematice projektového plánování, kde se studenti seznámí na praktických
příkladech s metodami CPM, PERT a Ganttovými diagramy.
1. Projekt, řízení projektů, definování cílů
2. Připrava a ověřování projektů
3. Projektový management
4. Plánování projektů
5. Proces řízení a realizace projektu
6. Kontrola průběhu projektu
7. Řešení změn a problémů
8. Role poradců a smluvní vztahy
9. Ukončení projektu
10.Projekt a investice
11.Řešení kapacit projektu
12.Efektivnost investic
13.Využití výpočetní techniky v řízení projektu
14.Studie proveditelnosti.
15.Ostatní otázky řízení projektu
Seminář tématicky doplňuje bloky přednášek, pozornost je věnována zejména
problematice projektového plánování, kde se studenti seznámí na praktických
příkladech s metodami CPM, PERT a Ganttovými diagramy.