Metody a technika řízení

Přednášky:
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik
2. Plánování – techniky prognózování, statistické, subjektivní,
technologického předvídání, kroky vytváření efektivních předpokladů
3. Plánování – techniky strategické analýzy – stuktury prostředí, zdrojů, SWOT
4. Techniky strategického plánování – komponenty, výběr strategií
5. Techniky strategického plánování –modely, aplikace modelů
6. Vedení – řízení podle cílů (MBO), techniky rozhodování
7. Techniky delegování- důvody, bariéry, problémy, postupy
8. Organizování – krizový management
9. Organizování – organizační změny
10.Organizování –reengineering
11.Techniky time managementu
12.Kontrolování – význam, kontrolní proces
13.Kontrolování –kontrolní techniky
14.Techniky sebeprezentace
15.Controlling

Semináře:
1. Brainstorming. Paretovo pravidlo. Vícekritériální rozhodování.
2. Ishikawův diagram. Techniky prognózování. Statistické metody. Subjektivní
metody.
3. Reengineering. Techniky time managementu. Kontrolní techniky.