Přednášky:
1. Úloha a význam technik řízení v praxi; definice manažerské techniky, využívání metod a postupů řízení v praxi a jejich přínosů.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; metody, techniky a nástroje budoucí prognózy vývoje.
3. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; strategické plánování a rozhodování TOP managementu.
4. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby. Lean production.
5. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu - logistika, údržba.
6. Six sigma.
7. Metody, techniky a nástroje pro efektivní správu.
8. Metody, techniky a nástroje pro správu informací.
9. Kvalita - metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
10. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic.
11. Jiné metody používané v praxi, techniky a nástroje.
12. Techniky sebeprezentace.
1. Úloha a význam technik řízení v praxi; definice manažerské techniky, využívání metod a postupů řízení v praxi a jejich přínosů.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; metody, techniky a nástroje budoucí prognózy vývoje.
3. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; strategické plánování a rozhodování TOP managementu.
4. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby. Lean production.
5. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu - logistika, údržba.
6. Six sigma.
7. Metody, techniky a nástroje pro efektivní správu.
8. Metody, techniky a nástroje pro správu informací.
9. Kvalita - metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
10. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic.
11. Jiné metody používané v praxi, techniky a nástroje.
12. Techniky sebeprezentace.