Přednášky:
1. Vývoj průmyslového inženýrství.
2. Základní koncepty Lean.
3. Lidský činitel v průmyslovém inženýrství.
4. Nástroje mapování toku hodnot a procesů.
5. Kvantitativní metody pro podporu rozhodování.
6. Štíhlá administrativa.
7. Operační management v praxi.
8. Průmysl 4.0.
9. Přednáška z praxe.
Cvičení doplňují bloky přednášek a jsou zaměřeny zejména na získávání praktických zkušeností vyžadovaných praxí.
Cvičení:
1. Zadání tématu.
2.-3. Analýza současného stavu zadané problematiky.
4.-6. Rozbor problémů, identifikace slabých míst.
7.-8. Návrhy a varianty řešení.
9. Prezentace projektu.
1. Vývoj průmyslového inženýrství.
2. Základní koncepty Lean.
3. Lidský činitel v průmyslovém inženýrství.
4. Nástroje mapování toku hodnot a procesů.
5. Kvantitativní metody pro podporu rozhodování.
6. Štíhlá administrativa.
7. Operační management v praxi.
8. Průmysl 4.0.
9. Přednáška z praxe.
Cvičení doplňují bloky přednášek a jsou zaměřeny zejména na získávání praktických zkušeností vyžadovaných praxí.
Cvičení:
1. Zadání tématu.
2.-3. Analýza současného stavu zadané problematiky.
4.-6. Rozbor problémů, identifikace slabých míst.
7.-8. Návrhy a varianty řešení.
9. Prezentace projektu.