Přednášky:
1. Role IT oddělení v organizaci: Malé, střední, mezinárodní.
2. IT management a jeho klíčové aspekty v organizaci: Vize. Strategie. Plánovací proces. Investice. Každodenní činnost. Náklady. Zákaznická orientace (interní, externí).
3. Organizační struktura IT: Klasická struktura. Sdílené služby. Pronájem služeb (Outsourcing).
4. Rozdíl mezi malou a velkou organizací: Výhody. Nevýhody.
5. Činnost IT: Vnitřní zdroje. Vnější zdroje. Datová centra. Spolupráce se subdodavateli.
6. Současná situace na českém (evropském) trhu
7. Projektové řízení jako součást IT Managementu: Nové projekty. Aplikace. Infrastruktura. Plánování. Implementační proces. Sledování efektu. Sdílené služby.
8. Nové projekty IT ve velkých organizacích: Příprava projektu. Přinesené výhody. Výpočet investic. Návratnost. Dopad na společnost. Návrat k původnímu řešení.
9. Plánování projektů v IT: Organizace projektů. Zdroje - vnější, vnitřní. Cena. Plánování času. Subdodavatelé. Schvalovací proces.
10. Realizace projektu: Sledování časového harmonogramu a nákladů. Nápravné akce. Organizační změny.
11. IT audit: Role IT auditu.
12. Typy auditů: Metodologie. Příprava na audit.
1. Role IT oddělení v organizaci: Malé, střední, mezinárodní.
2. IT management a jeho klíčové aspekty v organizaci: Vize. Strategie. Plánovací proces. Investice. Každodenní činnost. Náklady. Zákaznická orientace (interní, externí).
3. Organizační struktura IT: Klasická struktura. Sdílené služby. Pronájem služeb (Outsourcing).
4. Rozdíl mezi malou a velkou organizací: Výhody. Nevýhody.
5. Činnost IT: Vnitřní zdroje. Vnější zdroje. Datová centra. Spolupráce se subdodavateli.
6. Současná situace na českém (evropském) trhu
7. Projektové řízení jako součást IT Managementu: Nové projekty. Aplikace. Infrastruktura. Plánování. Implementační proces. Sledování efektu. Sdílené služby.
8. Nové projekty IT ve velkých organizacích: Příprava projektu. Přinesené výhody. Výpočet investic. Návratnost. Dopad na společnost. Návrat k původnímu řešení.
9. Plánování projektů v IT: Organizace projektů. Zdroje - vnější, vnitřní. Cena. Plánování času. Subdodavatelé. Schvalovací proces.
10. Realizace projektu: Sledování časového harmonogramu a nákladů. Nápravné akce. Organizační změny.
11. IT audit: Role IT auditu.
12. Typy auditů: Metodologie. Příprava na audit.