Prognostika a strategie podniku

1. Úvod - předvídání a rozhodovací proces.
2. Úloha předvídání - úroveň vládních orgánů, úroveň firmy.
3. Základní pojmy prognostické činnosti - pojem prognózy,
časový horizont prognózy, verifikace prognózy,
pravděpodobnost prognózy, vývoj prognostické činnosti.
4. Třídění prognóz - třídění podle postupu prognózování, podle
délky časového období, podle předmětu prognózy.
5. Prognostické metody - možné způsoby klasifikace.
5.1. Metody založené na analogii - analogie biologického růstu, analogie
historická.
5.2. Metody založené na informacích expertů - dotazník,
metoda delfská, brainstorming.
5.3. Metody založené na extrapolaci - grafická a numerická extrapolace.
5.4. Metody založené na systémovém přístupu - metoda morfologická, metoda
křížových interakcí.
6. Aplikace extrapolačních metod v podnikové praxi.
6.1. Diferenční odhady trendové čáry.
6.2. Přímé odhady trendové čáry.
7. Prognózy v oblasti surovinových zdrojů.
8. Prognóza jako východisko strategických rozhodnutí - pojem strategie,
základní typy podnikových strategií, prognózy a strategické rozhodnutí.