1. Definování základních pojmů managementu.
2. Charakteristika manažerské práce, manažerské vlastnosti a dovednosti.
3. Firemní etika a firemní kultura.
4. Systémový přístup k managementu.
5. Pracovní porada a zásady jejího vedení
6. Manažerská funkce plánování: definice, charakteristika jednotlivých typů plánů, postup plánování.
7. Manažerská funkce rozhodování: definice, riziko, časový rozklad rozhodovacího procesu, rozhodování ve skupině, typy rozhodovacích metod.
8. Rozhodovací analýza, modelování a simulace.
9. Manažerská funkce organizování: definice, postup organizování, základní typy organizačních struktur a jejich klasifikace, organizačně právní formy podniku, organizační a řídící normy.
10. Manažerská funkce personalistika: definice, základní činnosti personálních útvarů (např. výběr, hodnocení odměňování pracovníků).
11. Manažerská funkce vedení: definice, základní vlivy na výkon pracovníka, motivace a motivační teorie, motivační faktory, význam pracovních skupin a faktory ovlivňujících jejich výkonnost a efektivitu, vývojové fáze týmu.
12. Manažerská funkce kontrolování: definice, klasifikace kontrolních procesů, doporučení k provádění kontrolní činnosti, tendence rozvoje kontrolní činnosti.
13. Komunikační a prezentační dovednosti manažera.
14. Integrovaný management.
2. Charakteristika manažerské práce, manažerské vlastnosti a dovednosti.
3. Firemní etika a firemní kultura.
4. Systémový přístup k managementu.
5. Pracovní porada a zásady jejího vedení
6. Manažerská funkce plánování: definice, charakteristika jednotlivých typů plánů, postup plánování.
7. Manažerská funkce rozhodování: definice, riziko, časový rozklad rozhodovacího procesu, rozhodování ve skupině, typy rozhodovacích metod.
8. Rozhodovací analýza, modelování a simulace.
9. Manažerská funkce organizování: definice, postup organizování, základní typy organizačních struktur a jejich klasifikace, organizačně právní formy podniku, organizační a řídící normy.
10. Manažerská funkce personalistika: definice, základní činnosti personálních útvarů (např. výběr, hodnocení odměňování pracovníků).
11. Manažerská funkce vedení: definice, základní vlivy na výkon pracovníka, motivace a motivační teorie, motivační faktory, význam pracovních skupin a faktory ovlivňujících jejich výkonnost a efektivitu, vývojové fáze týmu.
12. Manažerská funkce kontrolování: definice, klasifikace kontrolních procesů, doporučení k provádění kontrolní činnosti, tendence rozvoje kontrolní činnosti.
13. Komunikační a prezentační dovednosti manažera.
14. Integrovaný management.