Systémové inženýrství II

1. Pojetí a charakteristika informační společnosti, změna v paradigmatu
manažerského myšlení
2. Podstata systémové integrace – příčiny vzniku, cíle, principy, rizika,
vývojová stadia a složky systémové integrace
3. Metodický základ systémové integrace
4. Základní charakteristika metainformačního systému, architektura MTS,
přínosy, rizika
5. Strategické řízení IS/IT, konceptuální model tvorby globální strategie
6. Projektové plánování I - podstata, věcný obsah projektové cíle,
dekompozice organizační struktury projektu
7. Projektové plánování II – matice zodpovědnosti, časové implementační
plány projektu, plánování rizika, dokumentace
8. Proces řízení realizace projektu – nástroje pro mapování stavu
realizace projektu
9. Outsourcing – podstata, důvody a podmínky pro realizaci, přínosy a
důsledky
10. Základní etapy realizace outsourcingu
11. Outsourcing v modelu řízení IS/IT, možné oblasti pro nasazení.
12. Řízení procesů, hlavní zásady reengineeringu podnikových procesů
13. Strukturní uspořádání reengineeringu, vymezení firemních procesů,
mapování procesů
14. Optimalizace procesů pomocí principů reengineeringu