1. Systémový přístup k řízení. Obecná definice systému a jeho vlastnosti.
2. Obecné principy projektového řízení jako efektivního řízení změn a realizace
strategií.
3. Životní cyklus projektu a procesy projektového řízení.
4. Lidé a organizace v projektovém řízení. Project stakeholders, projektový tým
a manažer projektu.
5. Inicializace a definice projektu, studie proveditelnosti a kritéria výběru
projektů.
6. Plánování v projektovém řízení (plán aktivit, zdrojů, rizik apod.).
7. Realizace, kontrola a uzavření projektu.
8. Informační systémy v projektovém řízení. MS Project.
9. Přístup logického rámce k řízení projektů.
10. Aplikace projektového řízení v praxi
2. Obecné principy projektového řízení jako efektivního řízení změn a realizace
strategií.
3. Životní cyklus projektu a procesy projektového řízení.
4. Lidé a organizace v projektovém řízení. Project stakeholders, projektový tým
a manažer projektu.
5. Inicializace a definice projektu, studie proveditelnosti a kritéria výběru
projektů.
6. Plánování v projektovém řízení (plán aktivit, zdrojů, rizik apod.).
7. Realizace, kontrola a uzavření projektu.
8. Informační systémy v projektovém řízení. MS Project.
9. Přístup logického rámce k řízení projektů.
10. Aplikace projektového řízení v praxi