Exaktní metody rozhodování II.

— Exaktní prvky v rozhodovacích procesech operativního a strategického řízení
ekonomických systémů. Identifikace, analýza a formulace „dobře a špatně
strukturovaných“ rozhodovacích problémů.
— Generování a hodnocení variant řešení rozhodovacích problémů. Kritéria
hodnocení a metody stanovení jejich vah.
— Monokriteriální a vícekriteriální hodnocení variant řešení rozhodovacích
problémů v podmínkách jistoty, nejistoty a rizika.
— Matematické programování jako nástroj optimalizace rozhodovacích procesů.
— Vypovídací schopnost lineárních a nelineárních statických optimalizačních
úloh. Dualita úloh. Parametrické programování a analýza senzibility úloh.
— Dynamické programování – nástroj tvorby optimální strategie rozhodování.
Bellmanův princip optima. Problém optimální alokace omezených zdrojů jako úloha
dynamického programování.
— Časově-nákladová optimalizace návazného procesu řízeného metodami CPA.
— Teorie hromadné obsluhy (front) – klasifikace modelů. Optimální dimenze
obsahující soustavy jako výsledek uplatnění simulačního principu. Algoritmus
Monte Carlo.
— Sekvenční teorie. Johnsonův a Johnson-Prücknerův algoritmus stanovení
optimálního pořadí obsluhy. Problém „Okružní cesty“.
— Teorie zásob – deterministické a stochastické modely řízení zásobovacího
procesu.
— Teorie obnovy – modely optimalizace procesů obnovy a údržby objektů
(výrobního zařízení).
— Teorie her a strategického chování. Maticové hry. Dominované strategie. Hry
se smíšenými strategiemi.
— Strukturální analýza. Leontiefovy hmotné a hodnotové výrobně-spotřební modely.