1. Logistické řízení - definice, cíle, základní principy, vývoj a nejnovější trendy logistického řízení.
2. Logistické řízení nákupu - definice, typy nákupních situací, nákupní proces, hodnocení a výběr dodavatelů.
3. Logistické řízení výroby - definice, důvody jeho rozvoje, logistická řešení ve výrobě, logistika v české průmyslové výrobě, typy výroby a jejich vliv na logistiku.
4. Systémy MRP/ERP a Teorie omezení a systém DBR - vymezení, struktura a příklad uplatnění systému MRP I, systém MRP II, ERP a APS, vymezení teorie omezení, proces neustálého zlepšování, systém DBR a možnosti jeho uplatnění.
5. Koncepce just-in-time a systém Kanban jako hlavní pilíře Štíhlé výroby - vymezení koncepce just-in-time, porovnání tradiční a JIT výroby, problémy se zaváděním JIT, zavádění JIT, alternativní řešení, systém Kanban a Milkrun.
6. Logistické řízení distribuce - definice a důvody jeho rozvoje, struktura distribučních řetězců, plánování distribučních požadavků, systémy ECR a QR.
7. Analýza a řízení zásob - důvody udržování zásob, náklady spojené se zásobami, klasifikace zásob, metody a doporučení pro řízení zásob.
8. Balení a manipulace - vymezení, obaly a manipulační jednotky, manipulační prostředky.
9. Skladové hospodářství - vymezení, skladové operace a skladovací technologie.
10. Přeprava a doprava - vymezení, členění dopravy, výběr druhu dopravy.
2. Logistické řízení nákupu - definice, typy nákupních situací, nákupní proces, hodnocení a výběr dodavatelů.
3. Logistické řízení výroby - definice, důvody jeho rozvoje, logistická řešení ve výrobě, logistika v české průmyslové výrobě, typy výroby a jejich vliv na logistiku.
4. Systémy MRP/ERP a Teorie omezení a systém DBR - vymezení, struktura a příklad uplatnění systému MRP I, systém MRP II, ERP a APS, vymezení teorie omezení, proces neustálého zlepšování, systém DBR a možnosti jeho uplatnění.
5. Koncepce just-in-time a systém Kanban jako hlavní pilíře Štíhlé výroby - vymezení koncepce just-in-time, porovnání tradiční a JIT výroby, problémy se zaváděním JIT, zavádění JIT, alternativní řešení, systém Kanban a Milkrun.
6. Logistické řízení distribuce - definice a důvody jeho rozvoje, struktura distribučních řetězců, plánování distribučních požadavků, systémy ECR a QR.
7. Analýza a řízení zásob - důvody udržování zásob, náklady spojené se zásobami, klasifikace zásob, metody a doporučení pro řízení zásob.
8. Balení a manipulace - vymezení, obaly a manipulační jednotky, manipulační prostředky.
9. Skladové hospodářství - vymezení, skladové operace a skladovací technologie.
10. Přeprava a doprava - vymezení, členění dopravy, výběr druhu dopravy.