0.Úvod
1.Vnější prostředí podnikatelských subjektů
2.Hlavní faktory řízení strategických změn
3.Zdroje, toky a zpracování informací v koncepční fázi projektu
4.Modelová a počítačová podpora strategických rozhodovacích procesů
5.Systémy podnikatelských modelů
6.Organizační, personální, SW a HW zabezpečení tvorby a aplikací a další rozvoj systémů podnikatelských modelů
7.Další známé podnikatelské modely a vhodné SW produkty
8. Případová studie tvorby a aplikací PM většího rozsahu. Shrnutí hlavních principů tvorby a aplikací PM
1.Vnější prostředí podnikatelských subjektů
2.Hlavní faktory řízení strategických změn
3.Zdroje, toky a zpracování informací v koncepční fázi projektu
4.Modelová a počítačová podpora strategických rozhodovacích procesů
5.Systémy podnikatelských modelů
6.Organizační, personální, SW a HW zabezpečení tvorby a aplikací a další rozvoj systémů podnikatelských modelů
7.Další známé podnikatelské modely a vhodné SW produkty
8. Případová studie tvorby a aplikací PM většího rozsahu. Shrnutí hlavních principů tvorby a aplikací PM