Integrace podnikových procesů

— Začlenění průmyslového podniku do jeho okolí, popis vztahů, cíle a funkce
podniku.
— Informační systémy průmyslového podniku – datový a objektový model.
— Řízení dodavatelských řetězců – SCM.
— Podpora prodeje a marketingu – CRM.
— Plánování a rozvrhování zdrojů a výroby – ERP.
— Sběr dat z výroby, jejich třídění a zpracování – použitelné databázové
nástroje, požadavky na komunikace.
— Dispečerské informační systémy.
— Řízení kvality, SPC, SQC.
— Řízení údržby, správa majetku.
— Sledování toku výroby a genealogie výrobku, vazby na řízení skladů.
— Analýzy výkonnosti, metody určování nákladů na jednici výroby, spolupráce se
systémy MIS.
— Řízení dokumentace – CAD/CAM systémy, sledování informací generovaných při výrobě, oběh dokumentů v podniku.
— Optimalizace procesů – optimalizační a predikční modely, optimalizace
technologie, procesů, výroby.
— Alokace zdrojů.
— Vývojové prostředky výrobku.