1. Teorie managementu: historie a moderní přístupy.
2. Procesní přístup.
3. Měření výkonnosti organizace. Metoda BSC.
4. Principy „štíhlé výroby“. „Štíhlá výroba“ a procesní přístup. Metody štíhlé výroby.
5. Principy metodiky „Lean Six Sigma“, vazba na procesní přístup.
6. DFSS.
7. Metodika TOC.
8. Kansei Engineering.
9. Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
10. Change management. (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka). Srovnání jednotlivých přístupů.
11. Agile management.
12. Leagile management.
2. Procesní přístup.
3. Měření výkonnosti organizace. Metoda BSC.
4. Principy „štíhlé výroby“. „Štíhlá výroba“ a procesní přístup. Metody štíhlé výroby.
5. Principy metodiky „Lean Six Sigma“, vazba na procesní přístup.
6. DFSS.
7. Metodika TOC.
8. Kansei Engineering.
9. Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
10. Change management. (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka). Srovnání jednotlivých přístupů.
11. Agile management.
12. Leagile management.