• Teorie managementu a paradigmata produkčního managementu: historie a moderní přístupy.
• Procesní přístup. Měření výkonnosti organizace.
• Principy a metody „štíhlé výroby“.
• Principy „Lean Six Sigma“, DFSS.
• Přístup TOC.
• Kansei Engineering.
• Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti produkčního managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
• Využití principů chování živých organismů v produkčním managementu.
• Agile a leagile přístup.
• Change management (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka).
• Risk management, odolnost a udržitelnost produkčních systémů.
• Synergické efekty v produkčním managementu.
• Inteligentní nehierarchické produkční sítě.
• Vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.
• Procesní přístup. Měření výkonnosti organizace.
• Principy a metody „štíhlé výroby“.
• Principy „Lean Six Sigma“, DFSS.
• Přístup TOC.
• Kansei Engineering.
• Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti produkčního managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
• Využití principů chování živých organismů v produkčním managementu.
• Agile a leagile přístup.
• Change management (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka).
• Risk management, odolnost a udržitelnost produkčních systémů.
• Synergické efekty v produkčním managementu.
• Inteligentní nehierarchické produkční sítě.
• Vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.