1. Motivace – součást řízení
-Motivace.
-Stručný přehled motivačních teorií.
-Objasnění některých teorií.
-Objasnění složitosti motivace, rozdíl mezi motivací a uspokojením.
-Vysvětlení pojmů průměrná osoba, osobní důstojnost, motivace (definice),
stimuly (definice).
-Základní otázky odměňování.
2. Motivační teorie a mzdový model
-Úvod – stručná rekapitulace motivačních teorií.
-Popis mzdového modelu.
-Rozbor „c“ části modelu.
-Rozbor „a“ části modelu.
-Rozbor „b“ části modelu.
3. Odměna a pracovní výkon
-Úvod –problematika vztahu výkonu a odměny.
-Výčet zvyklostí odměňovaných v podniku.
-Seznam faktorů stanovených Mezinárodním úřadem práce využitelných pro
odměňování.
-Vnitropodnikové a vnější mzdotvorné faktory.
-Hlavní determinanty odměňování.
-Vnější vliv působící na mzdu – 3 mzdové úrovně.
-Vnitřní konzistence.
-Regulace mezd, bilance a rovnováha ve mzdové politice.
4. Zásady odměňování v organizaci
-Úvod.
-Klíčové otázky.
-Zásady pro efektivní systém odměňování.
-Kritéria pro určení mzdových struktur – rozčlenění.
-Mzdová struktura stanovená podle kvalitativních rysů pracovníků.
-Mzdová struktura založená na kritériích práce.
5. Zákon o mzdě, zákon o minimálních tarifech
-Úvod – stručná charakteristika zák. č. 1/92 SB. o mzdách a nařízení
vlády č. 333/93 Sb. o stanovení minim. Mzdových tarifů a mzdového zvýhodnění
zatížení pracovníků.
-Oceňování práce a tvorba tarifních stupňů.
-Převod hodnoty práce do mzdového tarifu.
-Tvorba tarifních stupňů.
-Význam mzdových šetření na základní znalosti mzdových struktur.
6. Mzdové formy a podmínky jejich využití
-Úvod – mzda jako ocenění výsledků práce, přínosu pracovníka pro firmu a
vyjádření rozdílu mezi pracovníky.
-Obecné úvahy o efektivním pobídkovém systému.
-Časová mzda a její členění.
-Úkolová mzda.
-Podílová mzda.
-Mzdy za očekávané výsledky práce.
7. Dodatkové formy mzdy
-Úvod – zdůvodnění vhodnosti uplatňování těchto netradičních forem
odměňování s rozčleněním na oblasti použití.
-Odměna za úsporu času.
-Prémie.
-Osobní ohodnocení.
-Odměňování zlepšovacích návrhů.
-Podíly na výsledcích hospodaření firmy.
-Příplatky, ostatní výplaty, zaměstnanecké akcie.
-Zaměstnanecké výhody.
-Motivace.
-Stručný přehled motivačních teorií.
-Objasnění některých teorií.
-Objasnění složitosti motivace, rozdíl mezi motivací a uspokojením.
-Vysvětlení pojmů průměrná osoba, osobní důstojnost, motivace (definice),
stimuly (definice).
-Základní otázky odměňování.
2. Motivační teorie a mzdový model
-Úvod – stručná rekapitulace motivačních teorií.
-Popis mzdového modelu.
-Rozbor „c“ části modelu.
-Rozbor „a“ části modelu.
-Rozbor „b“ části modelu.
3. Odměna a pracovní výkon
-Úvod –problematika vztahu výkonu a odměny.
-Výčet zvyklostí odměňovaných v podniku.
-Seznam faktorů stanovených Mezinárodním úřadem práce využitelných pro
odměňování.
-Vnitropodnikové a vnější mzdotvorné faktory.
-Hlavní determinanty odměňování.
-Vnější vliv působící na mzdu – 3 mzdové úrovně.
-Vnitřní konzistence.
-Regulace mezd, bilance a rovnováha ve mzdové politice.
4. Zásady odměňování v organizaci
-Úvod.
-Klíčové otázky.
-Zásady pro efektivní systém odměňování.
-Kritéria pro určení mzdových struktur – rozčlenění.
-Mzdová struktura stanovená podle kvalitativních rysů pracovníků.
-Mzdová struktura založená na kritériích práce.
5. Zákon o mzdě, zákon o minimálních tarifech
-Úvod – stručná charakteristika zák. č. 1/92 SB. o mzdách a nařízení
vlády č. 333/93 Sb. o stanovení minim. Mzdových tarifů a mzdového zvýhodnění
zatížení pracovníků.
-Oceňování práce a tvorba tarifních stupňů.
-Převod hodnoty práce do mzdového tarifu.
-Tvorba tarifních stupňů.
-Význam mzdových šetření na základní znalosti mzdových struktur.
6. Mzdové formy a podmínky jejich využití
-Úvod – mzda jako ocenění výsledků práce, přínosu pracovníka pro firmu a
vyjádření rozdílu mezi pracovníky.
-Obecné úvahy o efektivním pobídkovém systému.
-Časová mzda a její členění.
-Úkolová mzda.
-Podílová mzda.
-Mzdy za očekávané výsledky práce.
7. Dodatkové formy mzdy
-Úvod – zdůvodnění vhodnosti uplatňování těchto netradičních forem
odměňování s rozčleněním na oblasti použití.
-Odměna za úsporu času.
-Prémie.
-Osobní ohodnocení.
-Odměňování zlepšovacích návrhů.
-Podíly na výsledcích hospodaření firmy.
-Příplatky, ostatní výplaty, zaměstnanecké akcie.
-Zaměstnanecké výhody.