1 Právní předpisy v oblasti odměňování
1.1 Zákon č.262/2006 Sb., zákoník práce
1.2 Zákon č.143/1992 Sb., o platu a odměně za pracovní pohotovost v rozpočtových a některých dalších organizacích
1.3 Zákon č.118/1992 Sb., o ochraně zaměstnanců při platební neschopnosti zaměstnavatele a o změně některých zákonů
1.4 Zákon č.2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání, ve znění pozdějších předpisů
2 Strategie a politika odměňování
2.1 Charakteristika systému odměňování
2.2 Strategie a úkoly systému odměňování
2.3 Tvorba systému odměňování
3 Faktory ovlivňující úroveň mezd a platů
3.1 Vnitřní mzdotvorné faktory
3.2 Vnější mzdotvorné faktory
3.3 Determinanty odměňování
4 Mzdová šetření
4.1 Podstata a cíle mzdových šetření
4.2 Zdroje informací pro mzdová šetření a metody mzdových šetření
4.3 Prezentace údajů mzdových šetření
5 Hodnocení práce
5.1 Definice, účel a postup při hodnocení práce
5.2 Metody hodnocení práce
5.3 Zavádění hodnocení práce
5.4 Uskutečňování hodnocení práce
6 Mzdové/platové struktury
6.1 Mzdové/platové struktury obecně
6.2 Typy mzdových/platových struktur
6.3 Volba typu mzdové/platové struktury
7 Mzdové/platové formy
7.1 Mzdové/platové formy obecně
7.2 Časová mzda/plat, úkolová mzda/plat a mzda/plat za očekávané výsledky práce
7.3 Zásluhové odměňování
7.4 Dodatkové formy odměňování
8 Zaměstnanecké výhody
8.1 Cíle, úskalí a efektivita zaměstnaneckých výhod
8.2 Členění zaměstnaneckých výhod
8.3 Cafeteria systém zaměstnaneckých výhod
9 Řízení systému odměňování a vnitřní předpis
9.1 Řízení systému odměňování
9.2 Odměňování a životní cyklus organizace
9.3 Vnitřní předpis
1.1 Zákon č.262/2006 Sb., zákoník práce
1.2 Zákon č.143/1992 Sb., o platu a odměně za pracovní pohotovost v rozpočtových a některých dalších organizacích
1.3 Zákon č.118/1992 Sb., o ochraně zaměstnanců při platební neschopnosti zaměstnavatele a o změně některých zákonů
1.4 Zákon č.2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání, ve znění pozdějších předpisů
2 Strategie a politika odměňování
2.1 Charakteristika systému odměňování
2.2 Strategie a úkoly systému odměňování
2.3 Tvorba systému odměňování
3 Faktory ovlivňující úroveň mezd a platů
3.1 Vnitřní mzdotvorné faktory
3.2 Vnější mzdotvorné faktory
3.3 Determinanty odměňování
4 Mzdová šetření
4.1 Podstata a cíle mzdových šetření
4.2 Zdroje informací pro mzdová šetření a metody mzdových šetření
4.3 Prezentace údajů mzdových šetření
5 Hodnocení práce
5.1 Definice, účel a postup při hodnocení práce
5.2 Metody hodnocení práce
5.3 Zavádění hodnocení práce
5.4 Uskutečňování hodnocení práce
6 Mzdové/platové struktury
6.1 Mzdové/platové struktury obecně
6.2 Typy mzdových/platových struktur
6.3 Volba typu mzdové/platové struktury
7 Mzdové/platové formy
7.1 Mzdové/platové formy obecně
7.2 Časová mzda/plat, úkolová mzda/plat a mzda/plat za očekávané výsledky práce
7.3 Zásluhové odměňování
7.4 Dodatkové formy odměňování
8 Zaměstnanecké výhody
8.1 Cíle, úskalí a efektivita zaměstnaneckých výhod
8.2 Členění zaměstnaneckých výhod
8.3 Cafeteria systém zaměstnaneckých výhod
9 Řízení systému odměňování a vnitřní předpis
9.1 Řízení systému odměňování
9.2 Odměňování a životní cyklus organizace
9.3 Vnitřní předpis