1. Podniková úřední dokumentace
- Jak zpracovávat informace z různých personálních činností.
- Vysvětlení metody obsahové analýzy.
- Postup a využití metody analýzy.
2. Formální náležitosti při přijímání nových zaměstnanců
- Postupy a metody při přijímání nových zaměstnanců.
- Náležitosti pracovní smlouvy.
- Požadavky na osobní údaje.
- Personální evidence.
3. Výběr a přijímání nových zaměstnanců
- Výběr vhodných zaměstnanců, etická otázka.
- Proces sociální a pracovní adaptace.
- Struktura řízení adaptace.
4. Dopad uvolňování zaměstnanců na etiku organizace
- Řízení procesu uvolňování zaměstnanců z organizace.
- Etické personální úvahy.
- Aktivity organizace související s uvolňováním zaměstnanců
(outplacement).
5. Zaměstnanecké vztahy
- Vymezení faktorů, jež určují vztahy.
- Vysvětlení metody sociometrie.
- Využití sociometrie v praxi.
6. Disciplína a stížnosti, konflikt na pracovišti
- Druhy a příčiny konfliktů, stávka.
- Postup při porušení pracovní kázně.
- Stížnost - nástroj zaměstnanců (formality a využití).
- Diskriminace a role personalisty, liniového vedoucího.
7. Hodnocení práce
- Vysvětlení metod hodnocení (analytické a neanalytické).
- Výhody a nevýhody používaných metod.
- Aplikace na vybrané druhy práce.
8. Hodnocení zaměstnanců
- Hodnocení zaměstnanců je sociální proces.
- Role vedoucího.
- Metody hodnocení.
- Motivační hodnotící rozhovor.
- Konkrétní aplikace na vybranou kategorii zaměstnanců.
- Jak zpracovávat informace z různých personálních činností.
- Vysvětlení metody obsahové analýzy.
- Postup a využití metody analýzy.
2. Formální náležitosti při přijímání nových zaměstnanců
- Postupy a metody při přijímání nových zaměstnanců.
- Náležitosti pracovní smlouvy.
- Požadavky na osobní údaje.
- Personální evidence.
3. Výběr a přijímání nových zaměstnanců
- Výběr vhodných zaměstnanců, etická otázka.
- Proces sociální a pracovní adaptace.
- Struktura řízení adaptace.
4. Dopad uvolňování zaměstnanců na etiku organizace
- Řízení procesu uvolňování zaměstnanců z organizace.
- Etické personální úvahy.
- Aktivity organizace související s uvolňováním zaměstnanců
(outplacement).
5. Zaměstnanecké vztahy
- Vymezení faktorů, jež určují vztahy.
- Vysvětlení metody sociometrie.
- Využití sociometrie v praxi.
6. Disciplína a stížnosti, konflikt na pracovišti
- Druhy a příčiny konfliktů, stávka.
- Postup při porušení pracovní kázně.
- Stížnost - nástroj zaměstnanců (formality a využití).
- Diskriminace a role personalisty, liniového vedoucího.
7. Hodnocení práce
- Vysvětlení metod hodnocení (analytické a neanalytické).
- Výhody a nevýhody používaných metod.
- Aplikace na vybrané druhy práce.
8. Hodnocení zaměstnanců
- Hodnocení zaměstnanců je sociální proces.
- Role vedoucího.
- Metody hodnocení.
- Motivační hodnotící rozhovor.
- Konkrétní aplikace na vybranou kategorii zaměstnanců.