Strategic Management Support SystemsTools

1.Úvod do předmětu Nástroje strategického managementu
2.Vývoj přístupů k strategickému plánování a řízení.
3.Analýza účastníků ( Stakeholders) v strategickém řízení
4.Podnikatelské prostředí a strategické změny organizace
5.Cyklus strategického řízení Proces strategického plánování
6.Metody strategického řízení
7.Metody analýzy vnějšího prostředí - okolí
8.Vybrané metody strategického řízení -analýza vnitřních strategických
schopností organizace a nasazení zdrojů
9.Vybrané metody strategického řízení -analýzy na úrovni společnosti -
identifikace konkurenční pozice organizace
10.Metody a techniky pro výběr strategií, strategické aliance
11.Modelová a počítačová podpora strategického řízení a její SW, informační,
organizační a personální zabezpečení
12.Nástroje a metody strategického kontrolinku
13.Specifické metody strategického řízení pro podnikatelské a veřejné a
neziskové organizace.
14.Specifika internacionalizace a globalizace strategického řízení

Osnova cvičení
Aplikace metod a technik pro přípravu strategických rozhodnutí s využitím
PC. Samostatná týmová práce na zvoleném problému vyhledání informačních
pramenů, selekce metod a technik pro hodnocení strategické změny, návrh, příp.
hodnocení strateg. záměru.