Přednášky:
1. Úvod do řízení, úvod do ekonomiky
2. Zásady řízení ve vazbě na ekonomiku
3. Normativní základna a její využití pro ekonomické řízení
4. THN, členění, stanovení a význam pro ekonom. řízení
5. TPV, funkce, úkoly, dokumentace
6. Řízení TPV
7. Operativní řízení výrob. procesů
8. Regulace a koordinace výroby, změnové řízení, odchylkové řízení
9. Řízení pracovních procesů
10.Organizace a řízení pomocných a obslužných procesů
11.Nástroje pro řízení pracovních procesů
12.Řízení jakosti, význam vliv jakosti na ekonomiku
13.Pokrok v technologiích a řízení výroby
14.Racionalizace výroby
15.Metody racionalizace
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení
2. -“-
3. Organizace a organizační struktury
4. CPM, PERT
5. -“-
6. Datová základna a její tvorba
7. -“-
8. Normy spotřeby materiálů
9. Řízení zásob materiálů
10.Organizace výrobního systému
11.Tvorba norem spotř. práce
12. -“-
13.Metody racionalizace práce
14. -“-
15.Operativní řízení výroby
1. Úvod do řízení, úvod do ekonomiky
2. Zásady řízení ve vazbě na ekonomiku
3. Normativní základna a její využití pro ekonomické řízení
4. THN, členění, stanovení a význam pro ekonom. řízení
5. TPV, funkce, úkoly, dokumentace
6. Řízení TPV
7. Operativní řízení výrob. procesů
8. Regulace a koordinace výroby, změnové řízení, odchylkové řízení
9. Řízení pracovních procesů
10.Organizace a řízení pomocných a obslužných procesů
11.Nástroje pro řízení pracovních procesů
12.Řízení jakosti, význam vliv jakosti na ekonomiku
13.Pokrok v technologiích a řízení výroby
14.Racionalizace výroby
15.Metody racionalizace
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení
2. -“-
3. Organizace a organizační struktury
4. CPM, PERT
5. -“-
6. Datová základna a její tvorba
7. -“-
8. Normy spotřeby materiálů
9. Řízení zásob materiálů
10.Organizace výrobního systému
11.Tvorba norem spotř. práce
12. -“-
13.Metody racionalizace práce
14. -“-
15.Operativní řízení výroby