Přednášky:
1. Vymezení pojmu management, jeho podstata, interdisciplinární charakter
2. Klasifikace vývojových etap řízení - managementu
3. Klasická teorie řízení, neoklasická teorie řízení
4. Moderní teorie managementu
5. Pragmatické - empirické přístupy k managementu
6. Další směry vývoje managementu
7. Řízení - management v období přechodu k tržní ekonomice
8. Uplatnění teorie systému a kybernetiky při zdokonalování řízení
9. Systém managementu
10.Organizační struktura
11.Proces řízení
12. “
13.Poslání útvaru OTŘ
14.Manager, jeho profil, styl a principy řízení
15.Současný stav managementu a jeho další rozvoj
Cvičení:
1. Vědecké řízení: př. st. Taylor, Golbreth, Ford, Baťa
2. “
3. Moderní řízení: doporučení Peterse a Watermana
4. Přínos kybernetiky a systém. teorie pro rozvoj řízení. Technika modelování -
systém, vazby v systému a okolí, blok schéma, model řízení
5. Systém řízení - cyklus řízení, tvorba org. struktury, reorganizace, př. st.
Reorg. v Gen. Motors, OS v R. Eletronik
6. “
7. Příp. st. Network Corporation, prosadit se plánováním
8. Stanovení výrob. programu rozhod. tabulkou
9. Přibl. na rozhodovací stranu, rozh. stranu pro smlouvě o dodávce, rozh.
stranu při dovozu resp. vl. výrobě
10. “
11.Strategie a taktika v managementu: př. st. David a Goliáš, strategie, Mc
Crow-Hill, strategie výroby š.
12. “
13.Př. st. Running Dog, chyby v systému řízení General Motors
14. “
15.Managerské konflikty, vedení lidí ve spol. MVEC
1. Vymezení pojmu management, jeho podstata, interdisciplinární charakter
2. Klasifikace vývojových etap řízení - managementu
3. Klasická teorie řízení, neoklasická teorie řízení
4. Moderní teorie managementu
5. Pragmatické - empirické přístupy k managementu
6. Další směry vývoje managementu
7. Řízení - management v období přechodu k tržní ekonomice
8. Uplatnění teorie systému a kybernetiky při zdokonalování řízení
9. Systém managementu
10.Organizační struktura
11.Proces řízení
12. “
13.Poslání útvaru OTŘ
14.Manager, jeho profil, styl a principy řízení
15.Současný stav managementu a jeho další rozvoj
Cvičení:
1. Vědecké řízení: př. st. Taylor, Golbreth, Ford, Baťa
2. “
3. Moderní řízení: doporučení Peterse a Watermana
4. Přínos kybernetiky a systém. teorie pro rozvoj řízení. Technika modelování -
systém, vazby v systému a okolí, blok schéma, model řízení
5. Systém řízení - cyklus řízení, tvorba org. struktury, reorganizace, př. st.
Reorg. v Gen. Motors, OS v R. Eletronik
6. “
7. Příp. st. Network Corporation, prosadit se plánováním
8. Stanovení výrob. programu rozhod. tabulkou
9. Přibl. na rozhodovací stranu, rozh. stranu pro smlouvě o dodávce, rozh.
stranu při dovozu resp. vl. výrobě
10. “
11.Strategie a taktika v managementu: př. st. David a Goliáš, strategie, Mc
Crow-Hill, strategie výroby š.
12. “
13.Př. st. Running Dog, chyby v systému řízení General Motors
14. “
15.Managerské konflikty, vedení lidí ve spol. MVEC