Voříšek J. Informační technologie a systémová integrace / Information
technology and system integration. skripta VŠE, fakulta informatiky a
statistiky, Praha 1996
Dolanský V. Měkota V. Němec V. Projektový management / Project management.
Grada Publishing, Praha 1996
journal IT System
http://www.ccb.cz
Terminated in academic year 2009/2010
System Engineering II
| Type of study | Master |
|---|---|
| Language of instruction | Czech |
| Code | 545-0454/01 |
| Abbreviation | SI II |
| Course title | System Engineering II |
| Credits | 4 |
| Coordinating department | Department of Economics and Control Systems |
| Course coordinator | doc. Dr. Ing. Vladimír Kebo |
Subject syllabus
1. Pojetí a charakteristika informační společnosti, změna v paradigmatu
manažerského myšlení
2. Podstata systémové integrace – příčiny vzniku, cíle, principy, rizika,
vývojová stadia a složky systémové integrace
3. Metodický základ systémové integrace
4. Základní charakteristika metainformačního systému, architektura MTS,
přínosy, rizika
5. Strategické řízení IS/IT, konceptuální model tvorby globální strategie
6. Projektové plánování I - podstata, věcný obsah projektové cíle,
dekompozice organizační struktury projektu
7. Projektové plánování II – matice zodpovědnosti, časové implementační
plány projektu, plánování rizika, dokumentace
8. Proces řízení realizace projektu – nástroje pro mapování stavu
realizace projektu
9. Outsourcing – podstata, důvody a podmínky pro realizaci, přínosy a
důsledky
10. Základní etapy realizace outsourcingu
11. Outsourcing v modelu řízení IS/IT, možné oblasti pro nasazení.
12. Řízení procesů, hlavní zásady reengineeringu podnikových procesů
13. Strukturní uspořádání reengineeringu, vymezení firemních procesů,
mapování procesů
14. Optimalizace procesů pomocí principů reengineeringu
manažerského myšlení
2. Podstata systémové integrace – příčiny vzniku, cíle, principy, rizika,
vývojová stadia a složky systémové integrace
3. Metodický základ systémové integrace
4. Základní charakteristika metainformačního systému, architektura MTS,
přínosy, rizika
5. Strategické řízení IS/IT, konceptuální model tvorby globální strategie
6. Projektové plánování I - podstata, věcný obsah projektové cíle,
dekompozice organizační struktury projektu
7. Projektové plánování II – matice zodpovědnosti, časové implementační
plány projektu, plánování rizika, dokumentace
8. Proces řízení realizace projektu – nástroje pro mapování stavu
realizace projektu
9. Outsourcing – podstata, důvody a podmínky pro realizaci, přínosy a
důsledky
10. Základní etapy realizace outsourcingu
11. Outsourcing v modelu řízení IS/IT, možné oblasti pro nasazení.
12. Řízení procesů, hlavní zásady reengineeringu podnikových procesů
13. Strukturní uspořádání reengineeringu, vymezení firemních procesů,
mapování procesů
14. Optimalizace procesů pomocí principů reengineeringu
Literature
Advised literature
No advised literature has been specified for this subject.