Skip to main content
Skip header
Terminated in academic year 2021/2022

Economics and Management in Automotive Industry

Type of study Bachelor
Language of instruction Czech
Code 634-0417/01
Abbreviation EMAP
Course title Economics and Management in Automotive Industry
Credits 4
Coordinating department Department of Economics and Management in Industry
Course coordinator doc. Ing. Iveta Vozňáková, Ph.D.

Subject syllabus

The subject specifies the economic system of enterprise, analyses his basic components and relations. Analysis flow into evaluation of enterprise effectiveness including investment evaluation.
The nature of economics. The accounting as a part of organisation's information system.
External financial statements: the balance sheet, the income statement, the statement of changes in financial position.
The operational cycle of enterprise. Fixed assets current assets. Cost, revenues, net income and cash-flow.
Investment decisions: time value of money, discounted cash-flow, net present value, payback period.
Tax System - basic concepts
Fundamentals of Business Management - the meaning of management, basic management functions, application of principles of management in different areas of the company

E-learning

Integrovaný systém modulární počítačové podpory výuky ekonomicko-technického zaměření (http://lms.vsb.cz):
- Vzdělávací modul 6 – Finančně-ekonomická analýza a rozhodování: submodul Postup oceňování vybraného hutního podniku metodou EVA a DFC, submodul Využití změny cen vybraných surovin na komoditních trzích v rámci operativního řízení hutního podniku, submodul Stanovení pořadí vybraného hutního podniku v oboru dle vybraných finančních ukazatelů, submodul Analýza variant financování vozového parku ve vybraném hutním podniku včetně sestavení cash flow jednotlivých variant, submodul Investiční rozhodování v rámci hutního podniku.
- JANOVSKÁ, K., VOZŇÁKOVÁ, I., ŠVECOVÁ, E. Ekonomika podniku. Studijní opory. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2015.

Literature

[1] Milgrom, P.R.; Roberts, J. Economics, organization, and management. Prentice-Hall, 2000, pg. 621

Advised literature

[1] Roberts, J. The modern firm: organizational design for performance and growth. Oxford University Press, 2004, pg. 318