Economic Diagnostics

Type of study	Follow-up Master
Language of instruction	English
Code	654-3020/04
Abbreviation	ED
Course title	Economic Diagnostics
Credits	5
Coordinating department	Department of Industrial Systems Management
Course coordinator	prof. Ing. Kamila Janovská, Ph.D.

Osnova předmětu

1. The analysis of economic processes in an industrial enterprise, diagnostic thinking - part of the systemic, value, competitive, crisis and potential thinking, analogy with medicine.
2. Tools and methods of corporate diagnostics in an industrial enterprise.
3. Economic diagnostics as part of the company diagnostics.
4. Strategic analysis of an industrial enterprise.
5. Information for the economic diagnostics of an industrial enterprise.
6. Analysis of the financial statements of an industrial enterprise.
7. The financial health of an industrial company - financial analysis.
8. Analysis of the financial structure of an industrial enterprise.
9. Optimal structure of the corporate capital of an industrial enterprise.
10. Creditworthiness of an industrial company and mapping potential.
11. Analysis of problematic areas in an industrial enterprise, crisis development in the enterprise.
12. Analysis of the threat of insolvency and bankruptcy.
13. Valuation of an industrial enterprise property, valuation philosophy, methods and procedures.
14. Valuation of an industrial enterprise, methods and procedures.
15. The issue of industrial brownfields, development trends in industry.

E-learning

Integrovaný systém modulární počítačové podpory výuky ekonomicko-technického zaměření (http://lms.vsb.cz):
- Vzdělávací modul 6 – Finančně-ekonomická analýza a rozhodování:submodul Postup oceňování vybraného hutního podniku metodou EVA a DFC, submodul Využití změny cen vybraných surovin na komoditních trzích v rámci operativního řízení hutního podniku, submodul Stanovení pořadí vybraného hutního podniku v oboru dle vybraných finančních ukazatelů, submodul Analýza variant financování vozového parku ve vybraném hutním podniku včetně sestavení cash flow jednotlivých variant, submodul Investiční rozhodování v rámci hutního podniku, submodul Strategický management.
- VOZŇÁKOVÁ, I. Podniková diagnostika. Studijní opory. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2015.
- JANOVSKÁ, K., VOZŇÁKOVÁ, I., ŠVECOVÁ, E. Ekonomika podniku. Studijní opory. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2015.

Povinná literatura

MORRISON, M. Strategic Business Diagnostic Tools - Theory and Practice. HLS Publishing Solutions, 2013. .
ROGERS, R. E. and J. Y. FONG. Organizational Assessment: Diagnosis and Intervention. Amherst: HRD Press, 2000. ISBN 0-87425-576-7.
CUMMINGS, T. G. and C. G. WORLEY. Organization Development & Change. 9th ed., international student ed. Mason: South-Western Cengage Learning, 2009. ISBN 978-0-324-58053-2.

Doporučená literatura

LERBINGER, O. The Crisis Manager: Facing Disasters, Conflicts, and Failures. 2nd ed. Routledge, 2012. .
ROBERTS, J. The Modern Firm: Organizational Design for Performance and Growth. Oxford University Press, 2004.

zpět na vyhledávání