1. Základní pojmy a vzájemné vazby z teorie rizik.
2. Systémový pohled na teorii rizika. Metody klíčových ukazatelů výkonnosti, modely efektivity nákladů na bezpečnost.
3. Koncepční a legislativní východiska posuzování rizik.
4. Management rizik, posuzování rizik (obecné principy).
5. Vybrané techniky pro posuzování rizik v organizaci.
6. Management rizik v krizovém řízení.
7. „Business Continuity Management“ (obecné principy).
8. Zavádění „Business Continuity Management“ do systému organizace.
9. „Business Continuity Plan“ organizace.
10. „Business Continuity Management“ v kontextu krizového řízení organizace.
11. Řízení organizace, řízení rizik, řízení bezpečnosti.
12. Postavení a úkoly krizového manažera.
2. Systémový pohled na teorii rizika. Metody klíčových ukazatelů výkonnosti, modely efektivity nákladů na bezpečnost.
3. Koncepční a legislativní východiska posuzování rizik.
4. Management rizik, posuzování rizik (obecné principy).
5. Vybrané techniky pro posuzování rizik v organizaci.
6. Management rizik v krizovém řízení.
7. „Business Continuity Management“ (obecné principy).
8. Zavádění „Business Continuity Management“ do systému organizace.
9. „Business Continuity Plan“ organizace.
10. „Business Continuity Management“ v kontextu krizového řízení organizace.
11. Řízení organizace, řízení rizik, řízení bezpečnosti.
12. Postavení a úkoly krizového manažera.