Přeskočit na hlavní obsah
Přeskočit hlavičku

Projektový a dotační management A

Typ studia bakalářské
Jazyk výuky čeština
Kód 115-0082/01
Zkratka PDMA
Název předmětu česky Projektový a dotační management A
Název předmětu anglicky Project and Grant Management A
Kreditů 5
Garantující katedra Katedra managementu
Garant předmětu doc. Ing. Michaela Melecká Staníčková, Ph.D.

Osnova předmětu

1. Základní terminologie projektového řízení – projektový management a řízení změn, projekty a operace, klasifikace projektů, portfolio projektů, projekty jako systém, kmen znalostí projektového řízení (PMBOK).
2. Životní cyklus projektu – fáze životního cyklu projektu, typologie procesů projektového řízení, cyklus PDCA.
3. Dotační zdroje financování projektů v podmínkách Evropské unie – přehled dotačních zdrojů/titulů pro financování projektů z Evropských strukturálních a investičních fondů.
4. Dotační zdroje financování projektů v podmínkách České republiky – přehled dotačních zdrojů/titulů pro financování projektů z veřejných zdrojů ČR na úrovni obcí, měst, krajů a státu.
5. Životní cyklus dotace a cesta projektu spolufinancovaného z Evropských strukturálních a investičních fondů – dotační cyklus z pohled státní správy, dotační cyklus z pohledu žadatele o podporu, cesta přípravou a realizací projektu.
6. Řízení projektového cyklu a metoda logického rámce projektu – metoda PCM, logický rámec projektu – analýza
a plán, matice logického rámce projektu, intervenční logika projektu, hodnocení projektu.
7. Finanční řízení projektů v podmínkách EU a ČR – obecná kritéria pro projekty financované z národních a evropských zdrojů, rozpočet projektu, způsobilost výdajů, řízení změn v projektu, řízení projektových rizik.
8. Lidé a organizace v projektovém řízení – organizační seskupení v projektu, organizace v projektovém řízení, projektový tým, manažer projektu.
9. Inicializace projektu – procesy inicializace (zahájení) projektu, hlavní dokumenty fáze inicializace, výběr projektů, základní listina projektu, specifikace projektu.
10. Plánování projektu – procesy plánování projektu, struktura členění prací (WBS), organizační struktura projektu (OBS), matice zodpovědnosti (RAM), časový plán projektu, plánování zdrojů v projektu.
11. Realizace projektu – zahájení realizace projektu, vedení a komunikace v projektu, obstarávání v projektu, provozní pokyny a zásady, kontrola realizace projektu, řízení jakosti, dokumentace projektu, uzavření projektu.
12. Kontrola projektu – kontrolní procesy v projektu, druhy kontrol, kontrola veřejných zakázek.
13. Příprava žádosti o podporu pro projekty spolufinancované z fondů EU – praktický postup přípravy žádosti o podporu – případová studie.
14. Příprava žádosti o podporu pro projekty spolufinancované z místních, krajských a národních zdrojů ČR – praktický postup přípravy žádosti o podporu – případová studie.

E-learning

Povinná literatura

DOLEŽAL, Jan a kolektiv. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2023. ISBN 978-80-271-3619-3.
EUROPEAN COMMISSION. PM² Project Management Methodology – Guide 3.0.1. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2021. ISBN 978-92-76-31380-9 .
HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, Kateřina. Projektové řízení. Učebnice. 2. aktual. vyd. Newton University: Martin Koláček – E-knihy jedou, 2023. ISBN 978-80-7512-431-9 .

Doporučená literatura

FIELDING, Paul J. How to Manage Projects: Essential Project Management Skills to Deliver On-time, On-budget Results. New York: Kogan Page, 2022. ISBN 9781398606241 .
HROMEK, Michal. Umění řízení digitálních projektů. Praha: Grada Publishing, 2025. ISBN 978-80-271-5668-9.
MS2021+. Portál IS KP21+ pro vyplňování a podávání elektronické žádosti o podporu projektu ze strukturálních fondů Evropského společenství a Národních zdrojů v programovém období 2021–2027. Iskp21.mssf.cz. Online. 2025. Dostupné z: https://iskp21.mssf.cz