1.Pojetí manažerské psychologie v kontextu teorie managementu a soudobé
psychologie práce a organizace
- Vymezení manažerské psychologie a její účel
- Psychologická dimenze manažerské činnosti
2. Soudobá psychologie jako východisko koncipování manažerské psychologie
- Vznik a vývoj manažerské psychologie
- Základní psychologické pojmy a teoretické koncepce uplatňované v
manažerské psychologii
- Metody uplatňované v manažerské psychologii
3. Nároky na management v podmínkách globalizace
- Soudobé požadavky na organizace
- Manažerský potenciál jako podmínka manažerské efektivnosti
- Manažerské kompetence a posuvy nároků na manažery
4. Pojetí manažerské a organizační efektivnosti
- Vymezení organizační efektivnosti a různé její modely
- Vymezení manažerské efektivnosti
- Taxonomie manažerských dovedností se zřetelem k manažerské
efektivnosti
5. Interakce subjektu a objektu řízení a povaha řídicí činnosti manažera
- Struktura interakčního modelu - řídicí úkol - osobnost manažera -
manažerská činnost - účinky
- Poznávací a zasahovací (kognitivně-intervenční) cyklus
- Taxonomie manažerských činností (činnosti monitorovací, detekční,
percepční, kognitivní, diagnostické, explanační, koncepční, projekční
intervenční, operační, implementační
6. Osobnost manažera, struktura a dynamika osobnosti, osobní styl
- Teorie osobnosti využitelné v manažerské psychologii
- Osobnostní dimenze významné z hlediska řídicího působení manažerů
7. Psychologické aspekty manažerského rozpoznávání situací, manažerského
myšlení a rozhodování
- Řídicí úkoly a situace,
- Vnitřní reprezentace řídicích úkolů, mentální modely, plány a
programy činnosti
- Přístupy k řešení řídících úkolů: reaktivní řídicí automatismus,
rozhodování, řešení problémů
8. Psychologické aspekty vedení a řízení lidí
- Osobnostní podmíněnost stylu vedení a komunikace
- Působení motivačních a stimulačních zásahů
9. Manažerská výkonnost, pracovní zátěž a psychický stres, organizace
manažerské práce
- Manažerská výkonnost a výkonová motivace
- Faktory omezující manažerskou výkonnost
- Pracovní zátěž a psychický stres manažerů v soudobých organizacích
- Odolnost manažerů vůči zátěži a postupy vyrovnávání se se zátěží
10. Psychologické aspekty tvůrčího řešení manažerských problémů a tvořivosti
manažerů
- Tvořivost jako vlastnost osobnosti, charakteristické znaky
tvůrčích jedinců
- Psychologické zákonitosti tvůrčího procesu a překonávání bariér
tvořivosti
11. Manažerské sebepoznávání, seberealizace a rozvoj osobního manažerského
potenciálu
- Jáství jako osobnostní instance hodnocení, sebehodnocení, aktivity
a sebeřízení
- Proces sebepoznávání
12. Význam a úloha kultury v managementu a pojetí multikulturálního managementu
- Nárůst internacionalizace a globalizace organizací a
multikulturální angažovanost managementu
- Pojetí národní kultury a mentality, prvky národní kultury
- Význam rozdílů mezi národními kulturami pro manažery
13. Modely národní kultury a jejich využití v manažerské praxi
- Národní kulturní odlišnosti, kulturní dimenze a postoje
- Modely národních kultur (Hofstede, Trompenaars)
14. Vyrovnávání se s kulturní jinakostí a překonávání kulturního šoku
- Psychologické modely překonávání kulturního šoku
- Interkulturální a multikulturální komunikace, její efektivnost a
bariéry
psychologie práce a organizace
- Vymezení manažerské psychologie a její účel
- Psychologická dimenze manažerské činnosti
2. Soudobá psychologie jako východisko koncipování manažerské psychologie
- Vznik a vývoj manažerské psychologie
- Základní psychologické pojmy a teoretické koncepce uplatňované v
manažerské psychologii
- Metody uplatňované v manažerské psychologii
3. Nároky na management v podmínkách globalizace
- Soudobé požadavky na organizace
- Manažerský potenciál jako podmínka manažerské efektivnosti
- Manažerské kompetence a posuvy nároků na manažery
4. Pojetí manažerské a organizační efektivnosti
- Vymezení organizační efektivnosti a různé její modely
- Vymezení manažerské efektivnosti
- Taxonomie manažerských dovedností se zřetelem k manažerské
efektivnosti
5. Interakce subjektu a objektu řízení a povaha řídicí činnosti manažera
- Struktura interakčního modelu - řídicí úkol - osobnost manažera -
manažerská činnost - účinky
- Poznávací a zasahovací (kognitivně-intervenční) cyklus
- Taxonomie manažerských činností (činnosti monitorovací, detekční,
percepční, kognitivní, diagnostické, explanační, koncepční, projekční
intervenční, operační, implementační
6. Osobnost manažera, struktura a dynamika osobnosti, osobní styl
- Teorie osobnosti využitelné v manažerské psychologii
- Osobnostní dimenze významné z hlediska řídicího působení manažerů
7. Psychologické aspekty manažerského rozpoznávání situací, manažerského
myšlení a rozhodování
- Řídicí úkoly a situace,
- Vnitřní reprezentace řídicích úkolů, mentální modely, plány a
programy činnosti
- Přístupy k řešení řídících úkolů: reaktivní řídicí automatismus,
rozhodování, řešení problémů
8. Psychologické aspekty vedení a řízení lidí
- Osobnostní podmíněnost stylu vedení a komunikace
- Působení motivačních a stimulačních zásahů
9. Manažerská výkonnost, pracovní zátěž a psychický stres, organizace
manažerské práce
- Manažerská výkonnost a výkonová motivace
- Faktory omezující manažerskou výkonnost
- Pracovní zátěž a psychický stres manažerů v soudobých organizacích
- Odolnost manažerů vůči zátěži a postupy vyrovnávání se se zátěží
10. Psychologické aspekty tvůrčího řešení manažerských problémů a tvořivosti
manažerů
- Tvořivost jako vlastnost osobnosti, charakteristické znaky
tvůrčích jedinců
- Psychologické zákonitosti tvůrčího procesu a překonávání bariér
tvořivosti
11. Manažerské sebepoznávání, seberealizace a rozvoj osobního manažerského
potenciálu
- Jáství jako osobnostní instance hodnocení, sebehodnocení, aktivity
a sebeřízení
- Proces sebepoznávání
12. Význam a úloha kultury v managementu a pojetí multikulturálního managementu
- Nárůst internacionalizace a globalizace organizací a
multikulturální angažovanost managementu
- Pojetí národní kultury a mentality, prvky národní kultury
- Význam rozdílů mezi národními kulturami pro manažery
13. Modely národní kultury a jejich využití v manažerské praxi
- Národní kulturní odlišnosti, kulturní dimenze a postoje
- Modely národních kultur (Hofstede, Trompenaars)
14. Vyrovnávání se s kulturní jinakostí a překonávání kulturního šoku
- Psychologické modely překonávání kulturního šoku
- Interkulturální a multikulturální komunikace, její efektivnost a
bariéry